5月13日早晨,,穆龍生收到了美國合作伙伴Kroger超市的貿(mào)易訂單郵件,。他感到欣慰的是,這次的訂單價格與4月初之前的訂單價格一致,。穆龍生是江蘇華騰個人護(hù)理用品有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人,,他的工廠此前為美國沃爾瑪,、Kroger等超市以及其他零售貼牌生產(chǎn)牙刷、牙線等日用品,。由于今年4月以來的中美關(guān)稅摩擦,,美國客戶停止了向原本合作的中國供應(yīng)商下單,Kroger就是其中之一,。
5月12日,,中美雙方公布了日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談的聯(lián)合聲明,宣布就部分關(guān)稅問題達(dá)成初步協(xié)議,,雙方承諾于5月14日前大幅下調(diào)關(guān)稅,。其中,美國對中國輸美商品的關(guān)稅加征比例將從目前的145%下調(diào)至30%,。穆龍生表示,,如果沒有關(guān)稅摩擦,Kroger本應(yīng)在3月下單,現(xiàn)在晚了兩個月,。他需要催促合作廠家提升出貨速度,。近期歐洲訂單也在增加,工廠晚上也在加班生產(chǎn),。盡管受到美國訂單影響,,但四月份訂單在歐洲、巴西等地新增訂單的彌補(bǔ)下,,整體銷售情況和去年持平,。隨著美國訂單逐步恢復(fù),今年公司的銷售前景較為樂觀,。
孫青是江蘇艾瑞服飾有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,,之前因關(guān)稅摩擦,她的客戶選擇了在該公司位于越南的工廠進(jìn)行生產(chǎn),。新的協(xié)定出臺后,,客戶要求她將部分訂單轉(zhuǎn)移回中國。孫青解釋說,,中國工人效率高,,失誤率低,新訂單要求7月底前出貨,,而正常情況下外貿(mào)訂單周期為90天到120天,。即便時效要求提高,工人也樂意加班以保住訂單和飯碗,。然而,,作為服飾類企業(yè),仍需承擔(dān)此前以“芬太尼問題”為由增設(shè)的20%關(guān)稅,。孫青指出,,與東南亞相比,由于有27.5%的稅率差,,大部分客戶仍優(yōu)先在該公司東南亞工廠下單,。因此,今年收到的訂單仍然需要犧牲利潤去完成,,訂單量仍未恢復(fù)到去年同期水平,。