74歲的王石在萬科面臨困境時(shí)再次站了出來,。他在個(gè)人微信朋友圈發(fā)布長文,,表示盡管2017年已從萬科退休,但他仍愿意為萬科的平穩(wěn)過渡盡自己的努力,,保護(hù)廣大投資者,、合作伙伴和13萬員工的利益,。這一表態(tài)反映出萬科當(dāng)前面臨的復(fù)雜局面。
王石希望幫助萬科渡過難關(guān),,被視為他準(zhǔn)備復(fù)出的信號(hào),。他的回歸對于團(tuán)結(jié)新的管理層、推進(jìn)治理的穿透力,、解決歷史遺留問題都至關(guān)重要,。盡管已退休,王石依然活躍在公眾視野中,,投資創(chuàng)辦了深石集團(tuán),,并成立了以賽艇運(yùn)動(dòng)為主要業(yè)務(wù)的“深潛運(yùn)動(dòng)健康”。他在萬科員工心中的地位無可替代,,其表態(tài)對萬科的員工,、投資者和合作伙伴而言是一種積極信號(hào),能夠在一定程度上穩(wěn)定人心,。
郁亮接管萬科后,,萬科的銷售業(yè)績屢創(chuàng)新高,市場份額不斷擴(kuò)大,。然而,,2019年至2021年間,萬科在拿地策略上過于激進(jìn),,瘋狂擴(kuò)充土地儲(chǔ)備。這種不顧市場下行趨勢的盲目擴(kuò)張行為,,在房地產(chǎn)市場進(jìn)入下行周期后,,讓萬科付出了慘重代價(jià)。2024年,,萬科流動(dòng)性危機(jī)爆發(fā),,一年內(nèi)到期有息債務(wù)達(dá)1620億元,賬面上貨幣資金僅882億元,,經(jīng)營凈現(xiàn)金流僅38億元,,歸母凈利潤虧損近500億元,成為A股市場已披露2024年財(cái)報(bào)虧損額最大的上市公司,。
2024年12月,,王石在其微博發(fā)布了接受媒體采訪的一則視頻,提到他掌管萬科時(shí)確?,F(xiàn)金流安全是第一原則,。他還提到了日本知名房企“三澤住宅公司”走向破產(chǎn)的故事,指出這家企業(yè)犯的致命錯(cuò)誤與萬科近幾年的行為非常相似,。