圖源:中國探險協(xié)會,,某全女戶外社群“女行”
商業(yè)邏輯的本質(zhì)是創(chuàng)造需求以盈利。然而,,“全女模式”似乎從一開始就違背了商業(yè)運(yùn)營的基本規(guī)律,。
消費(fèi)者期待“全女”商家提供更多、更優(yōu)待的服務(wù);而在商家看來,,將一半人群排除在目標(biāo)群體之外,盈利大幅減少,,成本加倍增加,。這樣一來,,想要賺錢的商家就只能從顧客身上收回成本。于是就造成了“全女”的商業(yè)經(jīng)營場所收費(fèi)比混合性別場所高出兩到三倍的消費(fèi)現(xiàn)狀,。雙方訴求本質(zhì)上相互沖突,。
某西南新一線城市中,普通健身房的私教課價格一般在¥200-500之間,,而同城的“全女健身房”價格普遍在¥300-800范圍內(nèi),。顯然,并不是所有女性都能達(dá)到這一消費(fèi)水平,。
圖源:@Akihiko
《半熟財(cái)經(jīng)》曾報(bào)道,女子健身品牌BeauFit主推的私教小團(tuán)課,,價格從2018年開業(yè)的30次課2980元,,上漲到2023年的30次課4480元。創(chuàng)始人表示,,漲價是為了篩選出高端消費(fèi)客群,,“有的女性一問這個價格就走,OK,,如果你接受不了這個價格,,說明你不是我們的消費(fèi)人群?!?/p>
為了盈利而大幅度拉高消費(fèi)水平,,表面上看,“全女模式”只是不賺男性的錢,,但其實(shí)它們踢出去了全社會一大半的人群,。
而消費(fèi)者也往往在嘗鮮的過程中發(fā)現(xiàn)這些“全女”商業(yè)場所往往數(shù)量少、價位高,、距離遠(yuǎn),,能夠長期堅(jiān)持到店消費(fèi)的女性顧客寥寥無幾,成了“一邊被宰,,一邊擔(dān)心店家跑路”的冤大頭,。
圖源網(wǎng)絡(luò),,某“全女”健身房距家17公里
一位網(wǎng)友表述,,自己所在城市最近的一家“全女健身房”離家17公里,月卡¥298,,私教課¥260,,十節(jié)起購。對此她表示:“價格高都是其次,,首先這個距離就太遠(yuǎn),,我很難為了一個‘全女’的環(huán)境驅(qū)車17公里去健身,。另外,這家店也有訓(xùn)練器械不夠的問題,,比較成熟的還是操課和瑜伽。對比下來,,還是兩公里開外的傳統(tǒng)健身房性價比更高,。”
花更多的錢,,買到的是性價比降級的產(chǎn)品,,專為女性圈出的這片自留地似乎得不償失。
與此同時,,有消費(fèi)者反映,,自從同城開了“全女健身房”,離家只有一兩公里的混合性別健身房就分流出去了部分顧客,,“反而提升了體驗(yàn)感,,店家也為了吸引客流,給出了更加優(yōu)惠的價格,?!?/p>
如此看來,無論從商業(yè)模式還是服務(wù)質(zhì)量上,,“全女經(jīng)濟(jì)”若想繼續(xù)下去,,仍有很長的路要探索。
然而回到我們最開始的討論,,“制造全女烏托邦”究竟是女性的退讓還是女性的進(jìn)步呢,?在那場辯論賽上辯手詹青云的觀點(diǎn)得到了許多支持:“全女模式不是解決女性困境的方法。應(yīng)該讓女性上桌,,而不是區(qū)隔,。”
逐漸意識到這一點(diǎn)的女性消費(fèi)者,,又會繼續(xù)為它買單多久呢,?