這個地級市，“含潮量”全國頂流,？潮玩之都的轉(zhuǎn)型之路(4)

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2025-06-03 11:09:01 新浪

然而,，東莞潮玩的原創(chuàng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力還有所欠缺，自有品牌和IP還比較少,，設(shè)計(jì)人才也需要充實(shí),。去年10月，灣區(qū)潮玩文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起單位東莞市石排鎮(zhèn)人民政府,、廣東省人力資源管理協(xié)會進(jìn)行了一次行業(yè)調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)IP變化極快，潮流難以預(yù)測,。東莞潮玩協(xié)會會長葉祖峰對此深有體會，他指出《哪吒》兩部電影的IP授權(quán)情況就是典型案例,。

企業(yè)應(yīng)對流行變化,，除了以快打快，長遠(yuǎn)的解決辦法是向價值鏈中高端環(huán)節(jié)邁進(jìn),。葉祖峰創(chuàng)辦微石集團(tuán),，從為大廠代工做起，目前已經(jīng)是國內(nèi)頭部智能手機(jī)的核心供應(yīng)商之一,。因個人對模型的喜愛,，孵化了金屬玩具品牌拼酷（PIECECOOL），推出“十里紅妝”系列,，帶動營業(yè)外以150%的速度增長,，去年已達(dá)到1.8億元。

然而,，在東莞4000多家玩具企業(yè)中,，成功轉(zhuǎn)型的代工廠寥寥無幾,。多數(shù)企業(yè)做不大、轉(zhuǎn)型難,，不是企業(yè)沒意愿,，而是掌握資源有限，存在信息差,。潮玩中心正在通過技術(shù)手段解決資源對接低效等問題,，外地企業(yè)可以在平臺上找產(chǎn)能，本地企業(yè)也可以在線上找IP,，目前線上平臺正在測試中,。

協(xié)會也在努力將行業(yè)蛋糕做大。葉祖峰回憶,，東莞于2022年成立潮委會,，并在今年4月成立潮玩協(xié)會，納入了42家企業(yè),，入會標(biāo)準(zhǔn)即擁有自主品牌,。這類企業(yè)要么能夠整合頭部IP資源，要么具有銷售渠道資源,，剛好可以解決目前潮玩企業(yè)“商品化”的兩大難題：設(shè)計(jì)不足或賣不出去,。

東莞茶山的潮玩企業(yè)玩樂童話則走出了一條另類的轉(zhuǎn)型之路。公司創(chuàng)始人王振通過收購澳洲嬰幼兒玩具品牌Jollybaby成功打開海外市場,，而后借助國內(nèi)電商平臺崛起,，讓Jollybaby在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。受潮玩品類啟發(fā),，公司突破母嬰產(chǎn)品局限,，推出面向全年齡段的潮玩IP，用23年時間完成了從代工到品牌,，再到IP原創(chuàng)的三級跳,。

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