唐先生是公司一名普通員工,屬于工薪收入人群,沒有網(wǎng)傳每月有萬元收入,。孩子在江西、上海兩地救治期間共計花費43.2萬余元,。其中在江西省兒童醫(yī)院救治期間總共花費12.33萬元,醫(yī)保報銷后自費部分為8.4萬元,。而上海醫(yī)院救治費用總共30.89萬元,,醫(yī)保報銷17.51萬元,自費13.38萬元,。孩子前期治療費用較大,,唐先生家里為此已經(jīng)掏空積蓄,還向周邊親戚朋友借了不少錢,,但仍難以完全支付醫(yī)療費用,。加上后續(xù)治療情況復(fù)雜,費用尚不明確,,通過水滴籌,、學校等渠道募捐到了14萬元。涉及的捐款部門結(jié)合唐先生當時的經(jīng)濟情況,,調(diào)查了捐贈款項使用去向,,證實捐贈款項全部用于孩子治療中,不存在網(wǎng)傳“倒賺”情況,。
起初唐先生一家忙于孩子救治,。6月初,唐先生的親屬提出2.8萬元救護車費用是否可以醫(yī)保報銷,,于是唐先生向南昌市衛(wèi)健部門咨詢,。6月11日,江西省兒童醫(yī)院回復(fù)稱,,負責轉(zhuǎn)運的車輛來自南昌贛醫(yī)醫(yī)院有限公司,,屬于民營綜合性醫(yī)院,也是正規(guī)機構(gòu),。因唐先生孩子病情危急,,且佩戴了呼吸機以及使用了ECMO設(shè)備,只有這一家機構(gòu)具備符合轉(zhuǎn)運條件的救護車,。該機構(gòu)與江西省兒童醫(yī)院沒有任何關(guān)系,,醫(yī)院沒有從這2.8萬元中收取任何費用,無法提供價格明細及發(fā)票,,只愿意提供救護車司機的聯(lián)系方式,。對于醫(yī)院的回復(fù),唐先生并不滿意,,因此通過個人社交平臺發(fā)布視頻及聯(lián)系媒體的方式求助,。唐先生本意只是希望有關(guān)部門對2.8萬元的轉(zhuǎn)運費用做出解釋,在孩子重病的情況下,,有救護車能夠進行轉(zhuǎn)運,,無論多少錢,他都愿意支付,,但他希望有正規(guī)的價格收取標準和發(fā)票,。對于診治醫(yī)生及醫(yī)療團隊,,唐先生一直心懷感激,沒有想對其造成傷害,,更沒有所謂的“過河拆橋”“背刺”一說,。