618剛落幕三天,阿里再次聚焦核心戰(zhàn)役,。6月23日,,阿里巴巴CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件,,宣布餓了么和飛豬并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群,。這兩家公司將繼續(xù)保持公司化管理模式,在業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行上與中國(guó)電商事業(yè)群保持一致,。
這意味著餓了么和飛豬直接并入淘天,,這是對(duì)一個(gè)半月前吳泳銘內(nèi)部信的回應(yīng)。當(dāng)時(shí),,吳泳銘提到阿里將以飽和式投入的打法,,聚焦幾大核心戰(zhàn)役。淘天無疑是核心,,此次調(diào)整旨在提升淘天的核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗力,,實(shí)現(xiàn)從電商平臺(tái)到大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)。
相比餓了莫與淘寶已有閃購(gòu)合作,,外界更關(guān)注飛豬的加入,。作為阿里的OTA平臺(tái),飛豬一直被寄予厚望,,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及內(nèi)部定位搖擺使其成績(jī)平平,,逐漸邊緣化。如今,,飛豬被納入阿里最核心板塊,,有望借助淘天流量注入新的活力,蔣凡也將整合資源助力其增長(zhǎng),。
新調(diào)整后,,挑戰(zhàn)也顯而易見。飛豬需與淘天,、餓了么協(xié)同作戰(zhàn),,跨團(tuán)隊(duì)溝通和磨合必不可少。同時(shí),,隨著旅游行業(yè)進(jìn)入常態(tài)化經(jīng)營(yíng),,各大OTA平臺(tái)都在尋找差異化突破口,飛豬需明確自身優(yōu)勢(shì),。