當(dāng)然,不同行業(yè)對此的態(tài)度正在出現(xiàn)分化,。一些新興互聯(lián)網(wǎng)科技,、跨境電商企業(yè)更關(guān)注求職者的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力,對于學(xué)制長短并沒有刻意歧視,。據(jù)字節(jié)跳動2024年校招數(shù)據(jù),,英國一年制碩士畢業(yè)生的錄用率甚至反超了部分國內(nèi)高校畢業(yè)生。這說明在注重技能和成果的領(lǐng)域,,企業(yè)對一年制碩士持開放態(tài)度,,用人標(biāo)準(zhǔn)更多元化。
然而在不少傳統(tǒng)用人單位眼中,,“海歸碩士”不再是絕對的優(yōu)勢光環(huán),,尤其當(dāng)履歷上只有海外短期碩士時,其含金量往往會被打上問號,。
若本身家庭無“礦”,,對于很多人以為讀研是投資,但這個投資是否真的回本,,需要更冷靜地盤一筆賬,。尤其是在海外讀碩士的學(xué)生身上,,這個“賬本”更為復(fù)雜,代價也更為隱性,。
首先是直接成本,。以英美澳加等國為例,攻讀1~2年碩士項(xiàng)目,,學(xué)費(fèi)往往在30~60萬元之間,,加上生活成本與其他支出,總成本輕松達(dá)到70~150萬元人民幣,。更別提部分高消費(fèi)城市的租金,、交通等生活負(fù)擔(dān),使得總預(yù)算進(jìn)一步上浮,。而這些支出通常需要家庭全力支持,,或?qū)W生本人背負(fù)不菲貸款。
其次是時間成本,。很多學(xué)生選擇讀研,,意味著推遲至少一年進(jìn)入職場的機(jī)會。在此期間,,不僅錯過了職場經(jīng)驗(yàn)的積累,,也可能在求職競爭中“錯位”:一邊是可能已經(jīng)在公司做到中層的本科同學(xué),一邊是剛從課堂走出的自己,,技能落后,、沒有本地工作經(jīng)驗(yàn)、對國內(nèi)企業(yè)運(yùn)作一知半解,,還要從實(shí)習(xí)生重新做起,。
更隱性的代價來自心理結(jié)構(gòu)的誤判與動機(jī)偏差。其中最典型的就是“沉沒成本”與“身份認(rèn)同”,,但還需結(jié)合更復(fù)雜的元認(rèn)知陷阱來理解海歸碩士的現(xiàn)實(shí)處境,。
很多人選擇讀海外碩士,是在“已經(jīng)準(zhǔn)備這么久,、花了這么多錢”的心理驅(qū)動下“硬著頭皮上”的典型例子,。前景理論指出,人們在面臨損失時往往更傾向于冒險,,即使最終結(jié)果并不理想,。對于那些已投入大量金錢與精力的學(xué)生來說,中途退出或選擇保守路徑,,會被主觀認(rèn)知為“失敗”,。于是,不少人即便發(fā)現(xiàn)課程質(zhì)量不佳、就業(yè)形勢嚴(yán)峻,,也仍然“賭一把”,,希望拿到名校文憑后能扭轉(zhuǎn)命運(yùn)。然而現(xiàn)實(shí)是,,這種賭注往往代價沉重,。
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2025-04-25 13:57:42985碩士求職被拒因本科雙非