自7月以來,,許多消費者在社交平臺上指出,,山姆超市引入了好麗友·派,、衛(wèi)龍魔芋爽等普通超市常見的零食,,引發(fā)了對山姆選品標準和品控的爭議,。以48枚一盒的好麗友·派為例,,山姆渠道以低糖,、可可成分增加30%為賣點銷售,,但有消費者對比后發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品配料表與傳統(tǒng)版本相比并無明顯優(yōu)化,,且含有起酥油,、安賽蜜等被認為不健康的原料,脂肪含量甚至高于普通版,。
山姆一直以“全球采購優(yōu)質(zhì)商品”為口號,,普通會員年費260元一年,這種定位讓山姆樹立了精選優(yōu)品,、獨特產(chǎn)品的形象,。然而,好麗友·派和衛(wèi)龍魔芋爽等大眾化產(chǎn)品的引入與山姆一貫的形象形成反差,,引發(fā)了此次討論,。對此,山姆表示已注意到社交網(wǎng)絡上的討論,,并將根據(jù)會員反饋持續(xù)迭代商品和服務,。
觀察者注意到,山姆上架的大眾化產(chǎn)品正在增多,。在北京西紅門山姆門店,,可以看到好麗友·派、瀘溪河桃酥以及盼盼集團生產(chǎn)的PANPAN堅果面包脆片等零食被擺放在主通道貨架端進行售賣,。
近年來,,山姆在中國發(fā)展迅速,從2023年到2024年共開設了12家新店,,計劃2025年再開8家,。據(jù)沃爾瑪財報估算,山姆中國2024年的銷售額有望突破1000億元人民幣,,占沃爾瑪中國業(yè)績的三分之二,。隨著山姆進入更多中國城市,其可能希望通過引入更多本土熟知的產(chǎn)品來增強本土化策略,。
零售培訓專家胡春才認為,,像盼盼這樣的企業(yè)具備生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的能力,,不應簡單地認為山姆選擇這類品牌意味著品質(zhì)下降。隨著山姆門店擴張,,會員需求多樣化,,商品研發(fā)和定位可能會從中高端向更廣泛范圍傾斜。這次好麗友事件提前暴露了本土化和獨特性之間的矛盾,。
山姆通過差異化和性價比吸引顧客,,比如獨家銷售農(nóng)夫山泉冰塊、蒙牛早八噸噸益生菌酸奶等產(chǎn)品,。性價比方面,,山姆銷售的可復美、歐萊雅面膜等產(chǎn)品,,在包裝,、克重等方面進行了差異化定制,價格優(yōu)勢明顯,。然而,,隨著線上線下零售商競爭加劇,消費者變得更為挑剔,,盒馬,、Costco、奧樂齊等對手在獨家性和性價比方面的表現(xiàn)也對山姆構(gòu)成威脅,。
山姆的選品邏輯基于會員大數(shù)據(jù)收集的需求,,結(jié)合網(wǎng)紅商品和品牌推薦,經(jīng)總部篩選試吃試賣確定是否全國售賣,。新品通常有3-6個月的試銷期,,末位淘汰。一家華南的山姆零食供應商證實了這一流程,,他們最近為山姆準備了三款產(chǎn)品,,最終只有一款入選并超出預期銷量,但后續(xù)銷量仍決定著產(chǎn)品能否繼續(xù)留在山姆,。
山姆在引入大眾化產(chǎn)品時需要加強對產(chǎn)品獨特性的改造或更嚴格的品牌選擇,,以符合消費者期待。例如,,盡管衛(wèi)龍魔芋爽在包裝上標明添加云南牛肝菌,,但由于衛(wèi)龍的品牌定位,即使添加高端成分,,也難以獲得山姆會員的認可,。目前,好麗友派,、衛(wèi)龍魔芋爽等爭議產(chǎn)品已被下架,,但溜溜梅西梅干仍在正常出售,。