“特供生意”不好做 山姆會(huì)員制遇挑戰(zhàn),!山姆會(huì)員店曾被視為會(huì)員制超市的標(biāo)桿,,但最近因選品問(wèn)題被推上熱搜,。起初,,會(huì)員們只是討論哪些商品下架了以及在哪里還能買(mǎi)到,,漸漸地,,這些討論變成了對(duì)山姆選品的抱怨,。最終,在發(fā)現(xiàn)山姆上架了好麗友之后,,這種不滿演變?yōu)閼嵟?。?huì)員們認(rèn)為山姆不再是那個(gè)可以“無(wú)腦入”的地方,貨架上的普通商品讓他們覺(jué)得每年繳納的會(huì)員費(fèi)成了智商稅,。有人甚至將這種變化歸咎于中國(guó)高管的上任,。
實(shí)際上,山姆在去年底確實(shí)經(jīng)歷了一次換帥,,沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜宣布,,山姆會(huì)員店中國(guó)總裁文安德將于2025年1月退休,由鄭碩懷接替,。但鄭碩懷的定位更接近COO而非CEO,,采購(gòu)官也未發(fā)生變化。與其責(zé)怪華人高管,,不如反思山姆在中國(guó)特供生意模式的問(wèn)題,。
山姆早在1996年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),直到2019年才真正爆火,,這與我國(guó)人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元密切相關(guān),。根據(jù)麥肯錫報(bào)告,我國(guó)一二線城市中產(chǎn)階級(jí)人口從2010年的15%上升到2018年的59%,。逛山姆這樣的會(huì)員制超市成為一種新型消費(fèi)模式,,尤其是對(duì)于希望展現(xiàn)社會(huì)地位的中產(chǎn)來(lái)說(shuō),這是一種有差異化且體面的方式,。
山姆時(shí)任中國(guó)區(qū)CEO文安德通過(guò)提高會(huì)員費(fèi)來(lái)篩選目標(biāo)客戶(hù),,并利用心理學(xué)制造等級(jí)感。例如,,通過(guò)260元和680元兩檔會(huì)員費(fèi)制造優(yōu)越感,,利用“凡勃倫效應(yīng)”吸引消費(fèi)者。山姆還通過(guò)小紅書(shū)等平臺(tái)進(jìn)行病毒式傳播,,打造爆款商品,,使山姆會(huì)員成為一種精致生活的標(biāo)簽。
親朋好友聚會(huì)時(shí),,有人拿出標(biāo)著“特供”“專(zhuān)供”“內(nèi)供”等字樣的酒,,故弄玄虛地吹噓起來(lái)……“特供酒”真的是特供嗎?前不久
2025-05-18 15:26:17“特供茅臺(tái)”