科研人員亦平常人，所做的也不過是平常事,。他們的特殊在于其所從事的科研,，往往是創(chuàng)造性的甚至開拓性的工作，具有高度的不確定性,、非常規(guī)性,，有時(shí)候皓首窮經(jīng)才能解決一個(gè)問題,，有時(shí)候靈光一現(xiàn)就可能下筆萬言。凡此種種,，都是與科層制、形式主義和長(zhǎng)官意志或者早九晚五的按部就班很難兼容的,。所以,，尊重科研人員就是要認(rèn)識(shí)到他們工作的特殊性和規(guī)律;要信任他們，打破行政化思維和長(zhǎng)官意志,，尊重科研人員的主體地位,，以專業(yè)判斷專業(yè);讓科研人員不再是科研管理被動(dòng)的旁觀者甚至種種改革的“對(duì)象”，而是能動(dòng)的參與者,，以主人翁的精神積極創(chuàng)造，最終形成良性的學(xué)術(shù)生態(tài)和健康的學(xué)術(shù)共同體,。

要以平常心來對(duì)待科研人員的報(bào)酬。有些行政部門的管理人員往往不理解,，為什么科研人員已經(jīng)有了工資,，做課題研究還要?jiǎng)趧?wù)費(fèi)。先不說科研人員從大學(xué)到博士的十年苦讀,，冬三九夏三伏的學(xué)術(shù)訓(xùn)練,，以及在一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作所形成的專業(yè)智慧。就是從工作量上來看,，科研人員一般沒有朝九晚五或者八小時(shí)的概念,，很多時(shí)候他們都是在完成了教書和其他本職研究工作之外，才會(huì)進(jìn)行做課題,、做科研的“業(yè)余”勞動(dòng),。無論是為了激勵(lì)科研人員的積極性，鼓勵(lì)理論創(chuàng)新、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,，還是對(duì)辛勤勞動(dòng)的基本尊重,，承認(rèn)科研人員的智力和體力投入，允許他們獲取相應(yīng)報(bào)償,，于情于理于法,，都是應(yīng)該的。

科研人員渴望人格被尊重,，勞動(dòng)被承認(rèn),，他們也有同樣對(duì)美好生活的期待。只有將科研管理變成科研服務(wù),，真正重視科研,，尊重人才，以養(yǎng)士的寬容,，給他們靜思的空間,，給他們參與的機(jī)會(huì)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的繁榮與發(fā)展,，構(gòu)建自己的話語和理論體系,。(作者為中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員)