在一個(gè)盛行符號(hào)互動(dòng)的時(shí)代里，“5天帶薪高溫假”很容易引發(fā)其他人的嫉妒羨慕恨——比較差異下的心理落差和相對(duì)剝奪感，讓一些人產(chǎn)生了情緒問(wèn)題,。一方面，需要更多企業(yè)仿效“5天帶薪高溫假”,，更好地將勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)落到實(shí)處；另一方面,，勞動(dòng)者也要努力提升自己的技能，變成更加強(qiáng)大的自己,。與其“臨淵羨魚(yú)”,，還不如讓自己變得更加出眾；與其對(duì)“別人家的公司”嫉妒羨慕恨,，還不如讓自己有機(jī)會(huì)進(jìn)入好公司,。

對(duì)待員工的態(tài)度，測(cè)量著一個(gè)企業(yè)文化資本的厚度,。一個(gè)懂得關(guān)心員工疾苦,、愿意成全員工的企業(yè)，自然也會(huì)受到員工的青睞,。說(shuō)到底,，在理性選擇深入人心的今天，“員工去哪兒”也會(huì)進(jìn)行比較與權(quán)衡,。