在一個盛行符號互動的時代里,，“5天帶薪高溫假”很容易引發(fā)其他人的嫉妒羨慕恨——比較差異下的心理落差和相對剝奪感，讓一些人產(chǎn)生了情緒問題,。一方面,，需要更多企業(yè)仿效“5天帶薪高溫假”，更好地將勞動者權(quán)益保護落到實處,；另一方面,，勞動者也要努力提升自己的技能，變成更加強大的自己,。與其“臨淵羨魚”,，還不如讓自己變得更加出眾；與其對“別人家的公司”嫉妒羨慕恨,，還不如讓自己有機會進入好公司,。

對待員工的態(tài)度，測量著一個企業(yè)文化資本的厚度,。一個懂得關(guān)心員工疾苦,、愿意成全員工的企業(yè)，自然也會受到員工的青睞,。說到底,，在理性選擇深入人心的今天，“員工去哪兒”也會進行比較與權(quán)衡,。