“為政之要,，莫先于用人”,。選什么樣的人、用什么樣的干部,，怎么激勵干部,、如何能上能下，始終是保持干部隊伍戰(zhàn)斗力,、關(guān)乎興衰成敗的大事,。

有人說，用人是一門“技術(shù)活”,。人盡其用就是讓駿馬到草原馳騁,、讓雄鷹去搏擊長空。選人用人不只是“技術(shù)活”,，更是“政治活”,，最重要的是把好用人導(dǎo)向的“方向盤”，用好評價標(biāo)準(zhǔn)的“指揮棒”,，體現(xiàn)事業(yè)為上的價值取向,。

這一點(diǎn)，在中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》中體現(xiàn)得尤為明顯,。通讀全文,，“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),、善于作為,、實(shí)績突出的干部”的導(dǎo)向格外鮮明，對考核評價科學(xué)性,、針對性,、可操作性的要求十分明確。字里行間,，處處體現(xiàn)著讓優(yōu)者上,、庸者下、劣者汰的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。

改革伊始,，一部叫作《喬廠長上任記》的小說曾風(fēng)靡一時,。面對工人積極性缺失,、干部之間矛盾重重,，“喬廠長”能夠勇敢地說“就得這么干”。眾多讀者視他為敢負(fù)責(zé),、敢挑擔(dān),、敢改革的代表，發(fā)出用人制度“不改真的不行了”的感慨,。讀者的感慨,，折射出人們對想干事、能干事,、干成事的干部的渴求,。今天又何嘗不是如此？進(jìn)入新時代,，無數(shù)攻城拔寨的任務(wù)在等待干部帶頭沖鋒,、迎難而上?！皩€性鮮明,、堅持原則、敢抓敢管,、不怕得罪人的干部,，符合條件的要大膽使用”“突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，讓那些想干事,、能干事,、干成事的干部有機(jī)會有舞臺”，正是要旗幟鮮明地把有擔(dān)當(dāng)有作為的干部用起來,。

置身新時代,，有為才有位。把好“方向盤”,，就是清清楚楚地告訴大家：需要什么樣的人,、不用什么樣的人，力挺哪些人,、提防哪些人,，讓好干部標(biāo)準(zhǔn)在每一項人事使用中得到具體體現(xiàn)；用好“指揮棒”,，則是從“考什么,、如何考、結(jié)果怎么用”等方面提出要求，凸顯干部考核工作的問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向,、效果導(dǎo)向，按照規(guī)定該重用的大膽重用,，該容錯的大膽容錯,，該調(diào)整的大膽調(diào)整，調(diào)動和保護(hù)好各區(qū)域,、各戰(zhàn)線,、各層級干部的積極性。