（三）建立中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)制度,。根據(jù)科研機(jī)構(gòu)從事的科研活動(dòng)類型，分類建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方式,，避免簡(jiǎn)單以高層次人才數(shù)量評(píng)價(jià)科研事業(yè)單位,。建立綜合評(píng)價(jià)與年度抽查評(píng)價(jià)相結(jié)合的中央級(jí)科研事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制。以5年為評(píng)價(jià)周期,，對(duì)科研事業(yè)單位開展綜合評(píng)價(jià),，涵蓋職責(zé)定位、科技產(chǎn)出,、創(chuàng)新效益等方面,。5年期間，每年按一定比例,，聚焦年度績(jī)效完成情況等重點(diǎn)方面,，開展年度抽查評(píng)價(jià)。加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與科研管理機(jī)制的銜接,，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的激勵(lì)約束作用,，在科技創(chuàng)新政策規(guī)劃制定、財(cái)政撥款,、國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān),、國(guó)家級(jí)科技人才推薦、國(guó)家科技創(chuàng)新基地建設(shè)、學(xué)科專業(yè)設(shè)置,、研究生和博士后招收,、科研事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)、科研事業(yè)單位人事管理,、績(jī)效工資總量核定等工作中,，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為重要依據(jù)。按照程序辦理科研事業(yè)單位編制調(diào)整事項(xiàng)時(shí),，應(yīng)參考績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,。

（四）完善國(guó)家科技創(chuàng)新基地評(píng)價(jià)考核體系。根據(jù)優(yōu)化整合后的各類國(guó)家科技創(chuàng)新基地功能定位,、任務(wù)目標(biāo),、運(yùn)行機(jī)制等不同特點(diǎn)，確定合理的評(píng)價(jià)方式和標(biāo)準(zhǔn),?？茖W(xué)與工程研究類基地重點(diǎn)評(píng)價(jià)原始創(chuàng)新能力、國(guó)際科學(xué)前沿競(jìng)爭(zhēng)力,、滿足國(guó)家重大需求的能力,；技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化類基地重點(diǎn)評(píng)價(jià)行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,、對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用,；基礎(chǔ)支撐與條件保障類基地重點(diǎn)評(píng)價(jià)科技創(chuàng)新條件資源支撐保障和服務(wù)能力。對(duì)各類基地的評(píng)價(jià)要有利于人才隊(duì)伍建設(shè),、能力提升和可持續(xù)發(fā)展,。建立與評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,、有進(jìn)有出,，實(shí)現(xiàn)國(guó)家科技創(chuàng)新基地建設(shè)運(yùn)行的良性循環(huán)。

五,、加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)估和科研誠(chéng)信體系建設(shè)