點(diǎn)評(píng)：中央交給主流媒體的任務(wù),，是把各級(jí)黨委政府的聲音傳到群眾耳朵里,，讓群眾聽進(jìn)心里。沒有足夠的用戶規(guī)模和用戶粘性,，再好的創(chuàng)意也無法落地,，再好的技術(shù)也無法推廣。

二,、“新聞+政務(wù)+服務(wù)”代替二元模式

案例：深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的N個(gè)垂直客戶端,，既有綜合性定位以大灣區(qū)為主的，也有做垂直分眾的,，其中還包括一個(gè)深圳市重點(diǎn)打造的要引領(lǐng)大灣區(qū)的龍頭APP,?！白x特”作為本地第一大客戶端，以黨政機(jī)關(guān)為服務(wù)對(duì)象,，目前下載量達(dá)600萬,；深圳商報(bào)承辦的“讀創(chuàng)”客戶端作為300萬深圳商事主體的社交平臺(tái)，下載量超過260萬,；深圳晶報(bào)2019年推出了自己的客戶端,，其融媒體重點(diǎn)是發(fā)展政務(wù)新媒體代運(yùn)營(yíng)，目前承接100多家政務(wù)新媒體公號(hào),，覆蓋用戶數(shù)量達(dá)到2200多萬,。

點(diǎn)評(píng)：在媒體行業(yè)，“內(nèi)容+廣告”的二元贏利模式已經(jīng)讓位于“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的多點(diǎn)營(yíng)收模式,。鞏固用戶“黏性”,，不惟依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容，還要強(qiáng)化政務(wù),、民生,、電商等服務(wù)?！靶侣?政務(wù)+服務(wù)”模式對(duì)復(fù)合型人才提出了更高的要求,。全媒體人才意味著需要具備的知識(shí)和技能，以及需要承擔(dān)的業(yè)務(wù)種類超過以往,。不僅要寫好新聞,，還要超越純粹的采編活動(dòng)，通過活動(dòng)策劃或進(jìn)入教育,、醫(yī)療等專業(yè)領(lǐng)域,，提供更好的服務(wù)。

三,、主流媒體與商業(yè)平臺(tái)混道超車

案例：主流媒體紛紛入駐商業(yè)平臺(tái)開腔發(fā)聲,，多平臺(tái)分發(fā)成為常規(guī)樣態(tài)，商業(yè)平臺(tái)主動(dòng)吸納主流媒體人才,，意味著雙方關(guān)系的難解難分,。有的主流媒體獲取的版權(quán)收入雖仍然很低，似乎已高于更低的期望值,。羊城晚報(bào)月分發(fā)視頻量一百多條,，年版權(quán)收入1000多萬元，視頻在其他平臺(tái)播出,，“流量變現(xiàn)尚未實(shí)現(xiàn)”,。也有的媒體不滿意程度更甚。例如深圳廣電獲得的版權(quán)收入僅有200至300萬元，對(duì)于解決渠道版權(quán)的呼聲尤其強(qiáng)烈,。