其實人不是問題，“結(jié)構(gòu)性缺人”才是問題,。有的媒體發(fā)招聘技術(shù)人員的啟事,，甚至自己也不知道具體該提出什么樣的需求，會寫稿但不會寫代碼,。有的媒體員工平均年齡39歲,，新媒體發(fā)展自然舉步維艱。在技術(shù)層面,，媒體更加捉襟見肘,。廣州日報社采編460多人，技術(shù)10多人,，全集團技術(shù)人員20多人，只能依靠購買服務,，自己的技術(shù)人員大致維持日常運維,。云南日報報業(yè)集團共1600人左右，現(xiàn)在只有大概60名技術(shù)人員,，其中春城晚報的技術(shù)團隊目前有12名技術(shù)人員,，他們在部門中收入是最高的?！叭朔浅ｋy招,，三本的技術(shù)人員我們都想要”。

點評：商業(yè)平臺可以說是一面厄里斯魔鏡,，能夠照見媒體內(nèi)心深處的渴望,。這種渴望對于眾生來說，無非是顏值,、金錢和一鳴驚人的藝業(yè),，對于媒體來說，對應的就是人才,、資金和技術(shù),。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于人才的吸附作用,，甚至已波及到部分媒體的日常運營,。在央媒中，這種情況當然并不存在,，但是到了地方媒體,，夸張一點講仿佛冰火兩重天。

（三）新動能：

上下相應左右相接再出發(fā)

一,、堅持內(nèi)容建設(shè)為根本唱響主旋律

問題：雖然說新興媒體的興起將一直以來由媒體掌控的表達的主導權(quán)部分轉(zhuǎn)移到普通大眾的手中,，這也讓傳統(tǒng)新聞報道自帶的“精英主義”風格有所消退,，最為關(guān)鍵的則是主流媒體如何來適應這一變化，用更為適切的姿態(tài)步態(tài)語態(tài)來更好地滿足人民群眾日益增長的內(nèi)容需求和精神需求,。時代是出卷人,，人民群眾是評卷人，主流媒體是答卷人,。

答案：從內(nèi)容建設(shè)來說,，有幾個重點不能繞過。第一,，內(nèi)容為王,，導向為魂。始終要牢牢堅持正確的輿論導向,。第二,，講究方法手段，尊重傳播規(guī)律,。對于新聞宣傳的熱忱要轉(zhuǎn)化為具體的策略和行動,，減少盲目性，增強自覺性,。一切形式只要能為我所用都要去用,。