原標題：首個“鎮(zhèn)改市”探索基層治理新模式

龍港市城市大腦運營中心,。 熊麗 攝

作為全國首個“鎮(zhèn)改市”，浙江省龍港市積極構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局,，各項事業(yè)呈現(xiàn)出嶄新氣象,。

龍港市深耕新型城鎮(zhèn)化改革試驗田，推進政府“大部門制”改革和基層治理模式改革,。全域規(guī)劃未來社區(qū),、創(chuàng)建未來城市，積極推動宅基地（農(nóng)房）市域流轉(zhuǎn)改革試點,；集中謀劃公共服務中心,、龍湖公園、新人民醫(yī)院等龍港設市十大標志性項目,；全面放開落戶限制,，推行公共資源和公共服務均等化，重點領域改革有序推進,。

作為新型城鎮(zhèn)化改革試驗田的浙江省龍港市,，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局，系統(tǒng)推進政府“大部門制”改革和基層治理模式改革,，各項事業(yè)呈現(xiàn)出嶄新氣象,。

2019年9月25日，被譽為“中國第一座農(nóng)民城”的龍港鎮(zhèn)正式掛牌撤鎮(zhèn)設市,。龍港市由此成為全國第一個不設鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的新型縣級市,。一年來，龍港“鎮(zhèn)改市”改革探索有何獨到之處,？

“鎮(zhèn)改市”取得階段性成效

龍港因改革而生,、靠改革而興。1983年10月龍港建鎮(zhèn),，2014年龍港被納入國家新型城鎮(zhèn)化第一批綜合試點,。2019年9月25日，龍港正式撤鎮(zhèn)設市,，成為全國第一個“鎮(zhèn)改市”,，實現(xiàn)了從小漁村到農(nóng)民城,、從農(nóng)民城到產(chǎn)業(yè)城、從產(chǎn)業(yè)城到撤鎮(zhèn)設市的歷史性跨越,。

一年來,，龍港市順利起步，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。今年上半年,，龍港實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值138.1億元，同比增長1.9%,；財政總收入14.4億元,，一般公共預算收入9.5億元；29項可比主要經(jīng)濟指標中增速超過溫州市平均水平的有15項,，其中規(guī)上工業(yè)增加值,、規(guī)上工業(yè)利潤總額等6項增速指標排名溫州首位；完成73個行政村改社區(qū)工作,，實現(xiàn)了全域城市化,、農(nóng)村社區(qū)化、就地市民化,；在全國率先實現(xiàn)全域5G網(wǎng)絡全覆蓋,，城市大腦一期項目投入運行。

從“鎮(zhèn)”到“市”,，急需補齊民生服務短板,。據(jù)介紹，龍港從群眾最期盼的領域改,，從民生最薄弱的短板補,，從城市最基礎的環(huán)境抓：全面推進新老城連接線、下澇未來社區(qū)等重點項目拆遷清零,，全域規(guī)劃未來社區(qū),、創(chuàng)建未來城市，積極推動宅基地（農(nóng)房）市域流轉(zhuǎn)改革試點,；集中謀劃了公共服務中心,、龍湖公園,、新人民醫(yī)院等龍港設市十大標志性項目,，全力推進社會力量辦社會事業(yè)改革；以“沒有本地人外地人,，來了都是龍港人”為導向,，全面放開落戶限制，推行公共資源和公共服務均等化,。

小空間里集聚大能量,。龍港市委書記鄭建忠表示,，龍港堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重塑和新興產(chǎn)業(yè)培育并舉，實施制造業(yè)“三百三新”計劃和民營企業(yè)“龍騰計劃”,，打造印刷包裝,、新型材料、綠色紡織三大百億級產(chǎn)業(yè)集群,，著力培育新能源裝備,、醫(yī)藥衛(wèi)生材料、通用機械三大重點新興產(chǎn)業(yè),，推進醫(yī)療衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè)園,、印刷材料交易市場、現(xiàn)代物流園區(qū),、總部經(jīng)濟園等“強鏈補鏈”項目,，加快形成具有龍港優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。

“雖然龍港設市改革取得了階段性成效,，但僅僅是開了頭,、邁出了第一步，還要持續(xù)深化,、不斷探索,。”日前,，在2020中國（溫州·龍港）新型城鎮(zhèn)化改革發(fā)展高峰論壇上,，鄭建忠表示，下一步龍港將錨定“國家新型城鎮(zhèn)化綜合改革示范區(qū)”這一目標定位,，堅持整體智治,、數(shù)字賦能、改革破題,、創(chuàng)新引領,，加大探索力度，加快改革落地,，努力形成更多引領性,、示范性的改革成果，創(chuàng)造更多可復制,、可推廣的“龍港經(jīng)驗”,，交出行政體制改革和高效能治理的“龍港方案”。

重點領域改革有序推進

緊扣“大部制,、扁平化,、低成本、高效率”的改革要求，龍港著力推進重點領域改革,，形成了具有“窗口”標準,、富有龍港特色的“十個一”制度成果。

如何破解“人少事多”困境,，打造“小政府,、大服務”高效運轉(zhuǎn)模式？龍港積極探索了“一枚印章管審批”“一支隊伍管執(zhí)法”“一張清單轉(zhuǎn)職能”等改革,。

“一枚印章管審批”,。龍港開展相對集中的行政許可權改革，集中梳理許可事項1129項,，增掛行政審批局,，努力實現(xiàn)全省首個全領域“一枚印章管審批”。比如,，在企業(yè)審批上,，一般企業(yè)投資項目審批最多40天、投資低風險小項目審批最多16天,，比原來再減少一半時間,，逐步構(gòu)建事項最少、流程最佳,、效率最高,、服務最優(yōu)的新型縣域政務服務模式。

“一支隊伍管執(zhí)法”,。龍港開展綜合行政執(zhí)法體制改革省級試點,，全面梳理集中執(zhí)法事項，將全市9個政府部門涉及自然資源,、交通運輸,、生態(tài)環(huán)境等26個領域的執(zhí)法事項統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)，由市綜合行政執(zhí)法局集中行使,，率先在縣級層面構(gòu)建跨領域,、跨部門執(zhí)法事項最集中的執(zhí)法管理體系。有序推進執(zhí)法監(jiān)管一體化改革,，全面提升事中事后監(jiān)管規(guī)范化,、精準化、智能化水平,。

“一張清單轉(zhuǎn)職能”,。龍港按照“政府可轉(zhuǎn)移、社會力量可承接”的原則,，建立政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務清單,，將政府職能轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會,、社團組織等社會力量,，實現(xiàn)可轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn),，加速政府轉(zhuǎn)型、瘦身,、提效,，打造縣域“多元共治”的龍港模式。目前,，龍港已梳理職能轉(zhuǎn)移事項154項,，首批27項成熟事項已集中簽約交辦。

日前,，記者在龍港市下垟鄭社區(qū)服務中心看到,，這里設有創(chuàng)意工作坊、親子兒童中心,、健身房等多個活動空間,，社區(qū)居民正在參與制作月餅、漆畫等活動,，幾位老人在長者服務中心下棋,、練習書法，其樂融融,。

基層治理綜合改革是龍港改革最核心的內(nèi)容之一,。據(jù)了解，龍港將全市劃分為32個大網(wǎng)格,、103個全科網(wǎng)格,，按照“一格多元、一員多崗”的管理要求,，整編部門下沉力量與社區(qū)所有人員入格,，形成就近及時響應的網(wǎng)格運行機制，實現(xiàn)90%以上事項在網(wǎng)格一線解決,，全市矛盾糾紛化解,、消防安全管控、違章違建治理等有了新的明顯成效,。

鄭建忠表示,，龍港以基層治理扁平化、社區(qū)化,、網(wǎng)格化,、信息化“四化”集成改革為路徑，堅持在機構(gòu)層級上做減法,、在社會服務上做加法,，進一步做強社區(qū)、做實網(wǎng)格、做好服務,，不斷完善“市管社區(qū),、分片服務、智能高效”的基層治理新模式,。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者熊麗）