2018年8月,，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動(dòng)實(shí)施了國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”,，先后選取400余戶中央企業(yè)子企業(yè)和地方國(guó)有骨干企業(yè),，深入推進(jìn)綜合性改革,。

今年10月27日,，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在廣州召開(kāi)“雙百行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明介紹：400余戶“雙百企業(yè)”中，八成以上建立了董事會(huì),，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù),；半數(shù)以上實(shí)施了混改，有些已經(jīng)成功上市,；100余戶開(kāi)展了股權(quán),、分紅權(quán)等不同方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率超出中央企業(yè)平均水平50.7%,，近三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.9%,，“大部分‘雙百企業(yè)’已經(jīng)釋放出改革紅利、嘗到了改革甜頭,?！?/p>

完善經(jīng)理層選聘和管理方式，讓管理人員能上能下

“2019年,，我們以市場(chǎng)化方式完成集團(tuán)高管層10名職業(yè)經(jīng)理人的選聘工作,，集團(tuán)高管全部取消行政級(jí)別?！北狈饺A創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理陶海虹介紹說(shuō)，通過(guò)制定職業(yè)經(jīng)理人契約化考核激勵(lì)管理辦法等一系列制度,，公司形成了激勵(lì)與約束相結(jié)合的契約化管理體系,。

治理機(jī)制是提升企業(yè)活力和效率的重要基礎(chǔ)，據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委介紹,，截至2019年底,，有87.4%的“雙百企業(yè)”已經(jīng)實(shí)行了任期制和契約化管理（或職業(yè)經(jīng)理人制度），其中203家“雙百企業(yè)”率先突破,，達(dá)到本級(jí)及所出資企業(yè)100%全覆蓋,。這些企業(yè)在三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)上,，全面優(yōu)于未推行企業(yè)。

中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)李東林表示,，近兩年來(lái)，公司對(duì)300多名中層人員實(shí)施排序,，同一層級(jí)中,，年薪最高者是最低者的1.6倍，有12人被強(qiáng)制退出經(jīng)理人序列,，30余人受到懲處,。

大力推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度,；對(duì)于經(jīng)考核評(píng)價(jià)不能勝任工作的,，調(diào)整崗位、降職降薪……截至2019年底,，“雙百企業(yè)”管理人員退出比例較改革前提升38.4%,，基本實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下?！半p百企業(yè)”還持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),，46.5%的企業(yè)進(jìn)一步降低了管理人員占比，管理效率得到有效提升,。