實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)從短期向長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)換

習(xí)近平總書(shū)記指出，發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，重在群眾受益,，難在持續(xù)穩(wěn)定,。脫貧攻堅(jiān)時(shí)期，我們采取了許多具有原創(chuàng)性,、獨(dú)特性的重大舉措,，組織實(shí)施了人類(lèi)歷史上規(guī)模最大、力度最強(qiáng)的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。產(chǎn)業(yè)扶貧是穩(wěn)定脫貧的根本之策,，短期目標(biāo)重在解決絕對(duì)貧困，滿(mǎn)足貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)參與需要,，但貧困群眾短期脫貧容易,、長(zhǎng)期穩(wěn)定致富難度大的問(wèn)題也很突出。同時(shí),，一些地區(qū)傾向于選擇短平快的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,，“一扶了之”，在一定程度上造成我國(guó)扶貧產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,，可持續(xù)性較差,。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是首要目標(biāo),，鄉(xiāng)村居民共同富裕是要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。因此，促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,，應(yīng)實(shí)現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)目標(biāo)由短期向長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)變,。

為此，要優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),，既立足當(dāng)前,，充分挖掘本地生態(tài)、資源,、區(qū)位、歷史,、文化等優(yōu)勢(shì),，探索將扶貧產(chǎn)業(yè)打造為“一縣一特”“一片一特”的優(yōu)質(zhì)高效的富民特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；同時(shí)著眼未來(lái),，將產(chǎn)業(yè)逐漸融入到各省主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)鏈,，打造具有標(biāo)志性的特色產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)群的集聚效應(yīng)和富民效應(yīng),。要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整現(xiàn)有扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)入,、退出與轉(zhuǎn)向，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo),、政府引導(dǎo)”的定位,，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,，加快不適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的淘汰與轉(zhuǎn)向，加大對(duì)市場(chǎng)前景較好的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的后續(xù)管理力度,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,，將其重點(diǎn)培育為片區(qū)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。積極做好扶貧特色產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控,，政府和企業(yè)要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),、研究人員，利用好大數(shù)據(jù)平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè),、研判和預(yù)警,，科學(xué)分析扶貧產(chǎn)業(yè)中的新問(wèn)題、新業(yè)態(tài),，盡量規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)瓶頸,，不斷推動(dòng)基礎(chǔ)和前景良好的扶貧特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。