廣東廣播電視臺記者:

請問厲以寧委員,，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增速正在放緩,，2016年經(jīng)濟(jì)形勢是否會有所好轉(zhuǎn)？政府應(yīng)該采取哪些措施,，穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理的區(qū)間,？謝謝,。

厲以寧:

中國經(jīng)濟(jì)正處在從工業(yè)化向后工業(yè)化轉(zhuǎn)換時期，因為我們的GDP一半以上是第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,。這樣看經(jīng)濟(jì)增長率下滑在全世界都是一樣的,，當(dāng)你逐步要走向后工業(yè)化時，產(chǎn)值增長不會那么快,。這還是次要的,，最要緊的是中國現(xiàn)在要結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)構(gòu)調(diào)整中必然有一些過剩部門需要重組,。但我們應(yīng)該看到,，2016年的趨勢穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中看好,，這是總趨勢,。

這里特別講兩點：第一，宏觀調(diào)控政策沒有變,。我們依然實行積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策,，但是重點不是“大搖大擺”，而主要表現(xiàn)為“定向調(diào)控,，重在微調(diào),，重在預(yù)調(diào)”,。第二,，另外還應(yīng)該看到，在經(jīng)濟(jì)中投資和消費(fèi)并沒有大幅度減少,。有很多項目要投,，昨天李克強(qiáng)總理報告中可以看出，其中包括了高速鐵路,、交通設(shè)施,、港灣建設(shè)、水電站,、互聯(lián)網(wǎng)這些投資,。所以說中國的問題應(yīng)該看的更清楚一點,。

厲以寧:

剛才許家印委員的問題，回答很好,，就是民營經(jīng)濟(jì)的活力正在起來,，民營經(jīng)濟(jì)和國有經(jīng)濟(jì)是不能分開的，單靠一個國有經(jīng)濟(jì)就能一枝獨(dú)秀嗎,？民營經(jīng)濟(jì)也在起來,。我建議大家到北京的中關(guān)村看看，中關(guān)村有一個創(chuàng)業(yè)大街,、創(chuàng)新大街,，到那里看，有一些聚會的地方,，咖啡館,，到里面看看都是一些什么人。都是一些年輕人,，大學(xué)生,、研究生、博士后,、科研機(jī)關(guān)人員,，也有民營企業(yè)家，他們討論什么,？創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,。這就是中國的未來,。從這里看一個蓬勃的創(chuàng)新時代正在向我們走近或者說正要來到。和美國的情況一樣,，30年前比爾蓋茨這些人都是大學(xué)附近咖啡館里?？吐铮≈袊彩沁@樣,。所以對我們的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是有信心的,。

厲以寧:

我去年在河北考察的時候，被一群企業(yè)家把我圍住了,，讓我講幾句話,，我說好吧我講四句話。第一句話,，讓產(chǎn)品更個性化,。產(chǎn)品一定要個性化，有創(chuàng)新,，才能有銷路,?；氐郊掖蜷_自己的衣柜、箱子看看,，衣裳都是新的,，不是舊衣服，為什么現(xiàn)在還要買呢,？主要是樣式過時了,，面料不夠好。所以產(chǎn)品要個性化,，才能擴(kuò)大消費(fèi),。第二句話，讓服務(wù)業(yè)更人性化,，或者讓服務(wù)業(yè)更柔性化,。服務(wù)業(yè)起來了，你板著面孔坐在那里,，誰上門來找你,？所以要有更加有服務(wù)業(yè)的柔性化、服務(wù)業(yè)的人性化,。第三句話,，把品牌打到國外。中國的品牌在國外還不夠響亮,，我們不是沒有好產(chǎn)品,，有！但是品牌要打到國外,。第四句話,，把顧客留在國內(nèi)。國內(nèi)有新產(chǎn)品,，國內(nèi)服務(wù)態(tài)度好,，關(guān)稅適當(dāng)?shù)臏p低，我們可以把很多顧客留在國內(nèi),。在國內(nèi)買,，增加的就業(yè)是國內(nèi)的就業(yè)，增加的稅收是國家的稅收,。這些都是我們對2016年的經(jīng)濟(jì)抱有信心的證據(jù),。謝謝。

新華社記者:

提問常振明委員,，您剛才提到要推進(jìn)國有企業(yè)的供給側(cè)改革，必須通過推進(jìn)國有企業(yè)體制機(jī)制改革實現(xiàn),。問題是2015年我國國有企業(yè)體制機(jī)制改革取得了哪些進(jìn)展,？在您看來我們要實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)還有哪些難點和攻堅點要突破,？

常振明:

謝謝你的問題，剛才厲老師也講了鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展,，我介紹一下國有企業(yè)改革的情況,。一年來，國有企業(yè)的改革積極推進(jìn),。主要是兩方面的推進(jìn),，一是頂層設(shè)計方面，一是實踐方面,。頂層設(shè)計方面,，去年8月中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,，之后又出臺了11個配套文件,，各級國資委又出臺了一系列的指導(dǎo)文件，進(jìn)行了一些國有企業(yè)改革的試點,。這些指導(dǎo)意見和文件明確了國有企業(yè)改革的方向和原則,。在實踐當(dāng)中，我也看到很多在網(wǎng)上的評論說國有企業(yè)改革雷聲大雨點小,，這么多文件出來了,，你們有什么動靜？我作為一個國有企業(yè)改革的執(zhí)行者,，這些文件的執(zhí)行者和實踐者,，我有一個體會：國有企業(yè)改革是不可能一蹴而就的，它需要一定的時間,。整體來看,，每個企業(yè)的情況千差萬別，國有企業(yè)所處的歷史不同,，所處的行業(yè)不同,，他們面對的外部競爭環(huán)境不同。比如中央企業(yè)和地方企業(yè)也不同,，每個企業(yè)長期形成的商業(yè)模式也不同,。國有企業(yè)的改革一定要“一司一策”，根據(jù)中共中央和國務(wù)院的大方向和原則,，每個企業(yè)根據(jù)自己的情況制定自己的改革方案,，制定自己的戰(zhàn)略，并確定未來的商業(yè)模式,。