政績：建成4500畝南昌大學新校區(qū)

東華理工大學位于撫州市,，在經(jīng)濟并不發(fā)達的江西來說,，已經(jīng)不在一類城市的行列。2002年12月中旬,，江西省委宣布任命,，周文斌擔任南昌大學黨委副書記、校長。雖然是正廳級平調(diào),，但南昌大學與東華理工大學有著本質(zhì)區(qū)別,，它是江西省唯一一所211重點高校，自然是江西省內(nèi)高校的“龍頭老大”,。周文斌當上南昌大學校長,，在江西高校系統(tǒng)的人士們看來，其實屬于“升官”了,。

當時其實正處于國內(nèi)很多大學的大規(guī)模新校區(qū)建設時期,，也包括了南昌大學。周文斌在東華理工大學期間的政績卓著,，特別是摸索出的一套校園建設模式屬于獨創(chuàng)性思維,。江西省政界知情人士透露，正是基于此,，他被確立為南昌大學校長候選人之一,，并最終脫穎而出，“周文斌確實有兩下子,，面對南昌大學即將開始的新校區(qū)建設,，省領(lǐng)導對他寄予了厚望”。

南昌大學新校區(qū)的位置選在南昌市紅角洲的前湖附近,。規(guī)劃面積3600多畝,，后來又加入900畝。南昌大學前湖新校區(qū)面積達到4500多畝,。2003年,，新校區(qū)建設正式展開。多名目前在京工作的南昌大學學生對京華時報記者表示,，周文斌在學校各種會議上講話時多次提出,，要將校園建成全國一流水平，甚至要超過北大,、清華,。這種提法讓很多學生覺得有些“水份”。

運用東華理工模式說干就干,，在南昌大學新校區(qū)建設中,，在后勤建設方面，南昌大學與香港多倫多集團簽訂協(xié)議,，協(xié)議資金2.2億元,。由多倫多集團出資，負責建設學生公寓以及與之相配套的食堂商業(yè)街等項目,。工程完成后,，多倫多集團擁有南昌大學前湖新校區(qū)內(nèi)步行街的15年經(jīng)營權(quán),。經(jīng)過3年左右的建設，到2006年7月,，前湖新校區(qū)建設基本完畢,。而其實，從2005屆開始,，南昌大學的新生就開始在前湖新校區(qū)就讀,。建成后的新校區(qū)內(nèi)，人工湖,、假山,、廣場齊備，加上全新的教學樓,、宿舍樓,，學生的就讀環(huán)境優(yōu)越。國內(nèi)一些熟悉南昌大學新校區(qū)的教育界人士認為,，南昌大學這座新校區(qū)僅就硬件條件來說,，在國內(nèi)大學中也屬于一流。而江西省政界不少人士也認為,，建成南昌大學新校區(qū),，周文斌功不可沒。

然而,，到南昌大學任職后,，周文斌的很多致命缺點也完全暴露，并最終導致了他的落馬,。

　　獨斷：“最帥校長”畫皮下的權(quán)力濫用

南昌大學一些畢業(yè)生回憶,，周文斌到任南昌大學校長后，喜歡和學生們互動,，經(jīng)常深入到學生中,，聽取學生們的意見。42歲的年齡和出眾的外表,，讓他在學生中很快有了親和力,，很快，“中國最帥校長”的稱呼在南昌大學學生間不脛而走,，并迅速擴散。但是,，在教職工,、校領(lǐng)導班子之間，周文斌卻是另外一套做派,。

從2015年1月26日開始,，京華時報記者在采訪期間,，一些學校中層干部、曾經(jīng)在南昌大學任職的領(lǐng)導對周文斌做了一致的評價,，“此人當校長時,，工作作風霸道、獨斷專行,，對別人的意見毫不理會”,。南昌大學一些知情人士介紹，周文斌任職期間,，在學校重大問題上,，完全是自己說了算，上級規(guī)定的“三重一大”問題必須經(jīng)過集體討論,，周文斌對此置若罔聞,。而一名熟悉南昌大學工作的老領(lǐng)導透露，周文斌在工作中幾乎成了“一支筆”,，1000萬元的支出,，不經(jīng)集體討論，完全由他個人拍板后簽字確認,。工作作風霸道,、獨斷專行的問題，在周文斌任職后很快就表現(xiàn)出來,，也正是因為這個問題,，從2004年開始，就有人向紀委舉報周文斌,。

說起周文斌行使權(quán)力的獨斷,，南昌大學很多人可以舉出一大籮筐。多名知情人士介紹,，大約是2009年前后的某一天,，學校一些領(lǐng)導先后收到短信，短信來自一名剛被任命為學校某機構(gòu)負責人的女士,，“感謝領(lǐng)導們的信任,，我今后一定勤奮工作”。這一短信讓校領(lǐng)導們不明就里,，任命學校中層干部,，他們竟然完全不知情。幾天后,，周文斌在開會時才提到,，這一任命是經(jīng)過他同意后下達的。周文斌“任性”的行使權(quán)力也沒有忘記遮掩動作,。南昌大學一名負責財務的中層干部介紹,，基建工程款的支付,，是學校最大的一項開支。一般是由學校領(lǐng)導審批同意,、基建工程處審核無誤后,，由財務部門負責支付。該干部說,，周文斌在任期間支付的基建工程款的審批單上,，實際沒有周文斌的簽字，最終是由一名副校長簽字,。以至于周文斌落馬后,，該干部一度感到了詫異，“我印象中他好像沒經(jīng)手基建工程,，怎么會涉及這么多基建工程領(lǐng)域的腐敗”,。對此，南昌大學的領(lǐng)導層都清楚,，如果沒有周文斌的首肯,，副校長的簽字不能起到?jīng)Q定作用。而在工程建設領(lǐng)域,，周文斌一直是一人拍板,。

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