鄧崎琳（武鋼集團(tuán)原黨委書記董事長）：做武鋼的一把手以后，逐漸地工作也輕車熟路順利了,，也覺得自己有一些成績,。所以一個(gè)是驕傲自滿，一個(gè)是放松對(duì)自己的要求,。對(duì)親屬做生意視而不見,，甚至默許、縱容,。有一些下屬和一些個(gè)體戶老板給你送一些錢物,、東西，剛開始也不敢要,，到后來這些東西也就麻木了,，也就收受別人這些錢財(cái)。
成為一把手之后,，當(dāng)初謙遜低調(diào)的鄧崎琳,，漸漸變成了容不下反對(duì)意見的一言堂主。在選人用人上,，鄧崎琳開始違規(guī)提拔,、任人唯親。同時(shí),，他還利用自己的職務(wù)之便,，在企業(yè)經(jīng)營等方面，為他人謀取利益并收受財(cái)物,，其中也包括自己的親屬,。在鄧崎琳的幫助下，他的弟弟鄧云豐先后以10個(gè)公司的名義圍繞武鋼做生意,，從中獲得了巨額利益,。
鄧崎琳（武鋼集團(tuán)原黨委書記董事長）：當(dāng)一把手以后沒有制約了，沒有人管你,。在這個(gè)管理上,、決策上、人事上,，各個(gè)方面他那一票,，不管在哪個(gè)會(huì)上都是很重要的,。就是一把手簽字，總會(huì)計(jì)師簽了字還不行,，一把手要簽字，這個(gè)責(zé)任也是很大的,，這個(gè)時(shí)候你自己又放松要求,、放松警惕，就很容易出問題,。忘記了自己是誰,，權(quán)力是誰給的，是干什么用的,，都忘記了,。
這里是武鋼集團(tuán)的第一招待所，招待所院里有一家室內(nèi)恒溫游泳館,。由于周邊就是武鋼的職工生活區(qū),，這家游泳館每天都會(huì)迎來不少客人，但是,，幾年前,，這里卻并不是這樣的場(chǎng)景。
2009年,，經(jīng)鄧崎琳批準(zhǔn),，武鋼集團(tuán)第一招待所將原先的露天游泳池改建為室內(nèi)恒溫游泳館，并只對(duì)武鋼的主要領(lǐng)導(dǎo)開放,。由于鄧崎琳去游泳時(shí)都會(huì)提前清場(chǎng),，這座游泳館實(shí)際上被鄧崎琳獨(dú)占使用。2013年,，中央督導(dǎo)組接到群眾舉報(bào),，要求鄧崎琳作出說明，但鄧崎琳既未如實(shí)說明,，也沒有進(jìn)行整改,。直到2014年，中央巡視組對(duì)武鋼進(jìn)行巡視之前,，這座游泳館才開始對(duì)外開放,。
鄧崎琳（武鋼集團(tuán)原黨委書記董事長）：自己沒有仔細(xì)想，就是覺得不算怎么回事兒,，就是一種脫離群眾,、享受主義，同時(shí)一言堂,，把企業(yè)當(dāng)成自己的,，這個(gè)情況也是有的,，如果稍不注意就會(huì)滑過去了。
除了獨(dú)自占用企業(yè)內(nèi)部游泳池,，鄧崎琳還長期占用企業(yè)內(nèi)部賓館客房,。這些他認(rèn)為不值一提的小事，恰恰反映出他把央企當(dāng)成私人領(lǐng)地,，徹底忘記了自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,。而這，也是他犯下錯(cuò)誤的一大根源,。
朱俊杰（中央紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員）：對(duì)鄧崎琳來講,，可能更多地把武鋼當(dāng)成了自己的私有財(cái)產(chǎn)，一個(gè)人說了算,，想怎么支配怎么支配,。首先忘了自己是一名黨員，另外是一名黨的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，把組織原則,、黨紀(jì)，都丟到一邊去了,，這樣的話長期就是底線失守了,，我給他總結(jié)就是叫心中無紀(jì)、心中無戒,。
心中無紀(jì),、心中無戒，當(dāng)執(zhí)掌權(quán)力者忘記了權(quán)力的來源,，對(duì)權(quán)力失去了敬畏之心,，往往就是滑向深淵的開始。而許多腐敗案件也在告誡人們,，在一個(gè)地方,、一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)干部一旦出現(xiàn)問題,，他所影響的,，將不僅僅是他自身，而是整個(gè)系統(tǒng)的政治生態(tài),。
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