“經(jīng)常式”提示黨員強化身份識別,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。要求黨員在重大黨內(nèi)生活時佩戴黨徽，公開黨員承諾書,，開展黨員掛牌上崗,，促使黨員把形象“樹”起來，作風“立”起來,。針對金融板塊員工結(jié)構(gòu)年輕化,，思想活躍，有激情的特點,，中鋁資本黨委提出了“有理想,、能自覺，敢擔當,、善學(xué)習(xí)”的號召,，要求全體黨員對照自身找差距，找準差距求進步,。

該公司黨委在板塊團隊中創(chuàng)新管理舉措,，率先在管理部門中組建了三個協(xié)同團隊：“綜合管理-戰(zhàn)略”團隊，“風險-紀檢-審計”團隊,，“計財-戰(zhàn)略”團隊,，提高內(nèi)部工作效率。同時,，在業(yè)務(wù)單元組建了四個協(xié)同團隊：“信貸-投資-同業(yè)”團隊,，“租賃-商業(yè)保理”團隊，“結(jié)算業(yè)務(wù)-信息科技”團隊,，“投資管理-建信基金”團隊,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)相近部門的相互補臺、相互補位,，做到了不留任務(wù)“盲區(qū)”,、工作“空白”和職責“真空”，確保了每項任務(wù)和任務(wù)都有人去盯,，有人去促,，有人去干。協(xié)同團隊經(jīng)常組成跨部門項目組,，合力解決攻關(guān)重點難點問題,，通宵奮戰(zhàn)。經(jīng)常能夠看到各協(xié)同團隊討論業(yè)務(wù)“吵得不可開交,、面紅耳赤”,，經(jīng)常能夠看到該公司7層辦公區(qū)的燈光徹夜長明。

“特別能吃苦”“特別能戰(zhàn)斗”“5+2”“白+黑”“身兼數(shù)職”等等如今已成為金融板塊干部員工的工作常態(tài),。中鋁資本控股黨委以紅色引擎驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展,，今年1~9月金融板塊已經(jīng)超額完成年度預(yù)算目標,。

相關(guān)報道:

• 七條戰(zhàn)線同時發(fā)力 中鋁包頭企業(yè)全面沖刺年度目標
• 中鋁洛銅新材料助力長征五號首飛