兩個多月后,，試點任務部署會議就召開,。7個大單位、17個具體單位成為試點單位,?？沼喾康禺a租賃、醫(yī)療,、新聞出版,、招待接待等一批重點項目納入試點范疇。
目前,，武警部隊全面停止有償服務工作取得階段性成果,，已停止醫(yī)療合作、房地產租賃,、招待接待等項目1903個,。
風氣，最終將作用于軍隊的戰(zhàn)斗力,。曾橫掃天下的八旗兵因風氣問題,，淪為一觸即潰的疲敝之師，就是最好的教訓,。
抗日戰(zhàn)爭時期,，新四軍第3師副師長張愛萍在一次全師會操時遲到。會操完畢,，他當眾宣布：“張愛萍同志遲到4分鐘,，罰站10分鐘。各單位自行帶回,，張愛萍原地罰站,！”全場官兵起初聞之愕然，繼而響起感動的掌聲,。
70多年后,，我軍站在改革強軍的歷史關頭，熟悉的一幕再次呈現(xiàn),。
2016年4月初,，北部戰(zhàn)區(qū)機關辦公樓前公示了聯(lián)合作戰(zhàn)值班上崗培訓考核5大榜單。榜單上,，包括數(shù)名將軍在內的全體機關干部5項課目成績和名次一目了然,。
這次考核所有課目設置統(tǒng)一標準，筆試內容事先沒有參考題,，也未劃定范圍,，拼的是軍事素養(yǎng)和臨機能力；3公里武裝越野考核,，幾名正軍職干部和普通機關干部同臺比拼,，沒有半點照顧,。
鄧小平說過，軍隊要像軍隊的樣子,，軍人要像軍人的樣子,。無疑，改革正讓從“關鍵少數(shù)”到普通一兵的每一名中國軍人都更有“軍人的樣子”,！
（六）
這一年,，人的變化是最大的。
那天,，第一次走進戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心后,，某局一位年輕干部就悄悄換了塊電子手表。
結婚時妻子給他挑的那塊時尚腕表,，雖然外觀“高大上”,，卻沒有精細刻度。走進指揮中心,，看到大屏幕上精確到秒的計時器,，他很受觸動：現(xiàn)在必須精確到分秒了！
換表容易,，難的是“換腦”,。
——思想觀念在升級。
南部戰(zhàn)區(qū)一位將軍坦言,，在戰(zhàn)區(qū)新體制下籌劃和推進聯(lián)合作戰(zhàn),，必須從“棋子”思維跨越到“棋局”思維,。只知“棋子”不知“棋局”,，一葉障目不見泰山，聯(lián)合作戰(zhàn),、聯(lián)合訓練就會年年都上“一年級”,，總是在低層次徘徊。
東部戰(zhàn)區(qū)一位參謀經歷聯(lián)合作戰(zhàn)值班之后感慨：“請忘記我,，記住我們,！”
——工作模式在轉變。
軍委機關一位處長是“老機關”,，上任不久卻遇到了新考驗：軍委機關剛組建,，事務扎堆而來，加之機關各部門都忙著建立新的工作機制,，每天僅內部呈批件就要寫不少,。人手少了，工作多了,。新體制下,，原有工作模式已難以為繼,。很快，局辦公會研究決定：所有不需要存檔的事項,，全部改為電話請示報告或當面研究討論,。
“件對件”改為“面對面”，不僅給大家減了負,，還提高了工作效率,。
——能力素質在升級。
某戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)值班中,，一名參謀判讀衛(wèi)星數(shù)據(jù)頗為吃力,。因為過去只需考慮陸軍裝備、兵力等信息,，如今要結合陸域,、海域、空域等情報一同分析,。而他曾是全軍優(yōu)秀參謀,、原軍區(qū)的情報判讀高手。
學習,，成為新組建部門官兵的一個高頻詞,。
人是改革最大的動力，也是最大的變量,。
這場改革,，涉及面之廣、之深,、之遠,，完全配得上“史上最牛”,。
關于中華網(wǎng) |
廣告服務 |
聯(lián)系我們 |
招聘信息 |
版權聲明 |
豁免條款 |
友情鏈接 |
中華網(wǎng)動態(tài)
