在一個家庭中,，長子往往要扛起發(fā)展重任；在一個地區(qū)中,，“長子”往往要扛起振興大旗,?？负么笃觳灰祝驗樾枰嗟呢熑螕?。而當自身的發(fā)展面臨困難,，又該如何當好旗手？

回答這個問題,，中國石油吉林石化分公司很有發(fā)言權,。

據(jù)吉林石化黨委書記邱克介紹,，公司2016年一舉實現(xiàn)了扭虧為盈。曾連年虧損的“共和國化工長子”,，在東北經(jīng)濟滾石上山,、爬坡過坎的艱難時刻，交出了一份優(yōu)質答卷,。

這一優(yōu)異成績,，得益于吉林石化一系列改革帶來的動力。薪酬分配整體向核心業(yè)務,、生產一線和關鍵崗位傾斜,，增強了員工的主觀能動性和增收創(chuàng)效熱情,，實現(xiàn)了人員的優(yōu)化配置,；下放物資采購、產品銷售,、人事管理等權力,，提升了試點單位的創(chuàng)效能力；剝離供水,、供電,、燃氣等業(yè)務，減輕了企業(yè)的負擔……

這一優(yōu)異成績,，得益于吉林石化不斷強化創(chuàng)新的引領作用,。近年來，吉化堅持開展“十大”新產品開發(fā),，走高端化,、差異化路線，先后研發(fā)的ABS高端通用料,、噴涂料,、黑色料，聚乙烯大口徑管材料等系列牌號新產品,，年增效1億元以上,。

這一優(yōu)異成績，得益于吉林石化全體干部員工的苦干實干,?！氨成健本瘛ⅰ奥榇本?、“矛盾樂”精神和“登天”精神,，是吉化人攻堅克難、奉獻企業(yè)的力量之源,，在許多干部員工身上得到了體現(xiàn),。

張瀾瀾，電石廠分析車間班長，分析工,，全國“五一”勞動獎章獲得者,；薛蘭茁，建修公司北部檢維修一車間鉗工班長,，鉗工,，中國石油特等勞動模范；季嵬,，化肥廠合成氨車間值班長,，化工，省勞動模范,；陸書來,，合成樹脂廠總工程師，科技人員,，省高級專家,，中國石油合成樹脂高級技術專家……

吉林石化還通過建立“家庭檔案”、走訪困難員工家屬等系列活動,，增強員工的凝聚力；員工志愿者通過開展義診,、咨詢等多種活動,，用愛心服務、綠色服務回饋社會,。

改革創(chuàng)新有出路,，苦干實干出效益，履職盡責顯風格——這就是吉林化工的“長子”情懷,。在新一輪東北振興的機遇中,，在深化國有企業(yè)改革的浪潮下，吉化人要繼續(xù)破浪前行,、善作善成,。共和國的“長子們”也都應該解放思想，勇于改革,，敢于創(chuàng)新,，扛起發(fā)展大旗、責任大旗,。（馬若虎）

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