今天,，我們談?wù)勥x擇

決定自主擇業(yè)的那一刻,，馬洪斌如釋重負(fù),，覺得“堵在心里的那塊始終不上不下的東西不見了”,。這位軍齡20年的副團(tuán)職軍官，走起路來“重新找回了昂首挺胸的感覺”,。

過去一年里,，馬洪斌在一種異乎尋常的焦慮中度過。折磨他的其實(shí)只是人生中的一個(gè)常設(shè)命題——選擇,。

不知多少個(gè)夜晚,，他像精算師一樣對(duì)自己的未來加減乘除，一種從未有過的茫然涌上心頭,。就好像手里拿著的指北針突然失效,，指針不斷搖晃旋轉(zhuǎn)一樣，馬洪斌一下子迷失了人生前進(jìn)的方向,。

“選擇自主擇業(yè),，還是計(jì)劃安置?”這個(gè)讓馬洪斌深陷焦慮漩渦的命題，事實(shí)上也是許多軍轉(zhuǎn)干部無數(shù)次在內(nèi)心打轉(zhuǎn)的問題,。由此衍生出的子命題可謂五花八門：“選擇大城市還是小城市?”“選擇邊緣部門的重要崗位,，還是選擇重要部門的邊緣崗位?”“選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”……

網(wǎng)上一篇很火的帖子，折射了這一群體性焦慮,。這篇名為“部隊(duì)干部單位選擇參考”的帖子,，從權(quán)力、經(jīng)濟(jì)收入,、繁忙程度,、政治前途潛力等維度，以指數(shù)的形式系統(tǒng)分析了黨群,、人大,、政府、政協(xié)等系統(tǒng)的優(yōu)勢和劣勢,，事無巨細(xì),，洋洋灑灑，堪稱一部操作手冊(cè),。

人生坐標(biāo)不同,，選擇參照系也會(huì)不一樣。就在馬洪斌做出決定的同時(shí),，很多軍轉(zhuǎn)干部也做出了屬于自己的選擇,。

一位來自某特戰(zhàn)部隊(duì)的轉(zhuǎn)業(yè)軍官考進(jìn)了某政府部門。曾經(jīng)一路沖殺磨礪的光榮與夢想,，如今平靜地躺在他的檔案里,。脫下軍裝，如同很多戰(zhàn)友一樣,，他選擇了一份“體面,、穩(wěn)定”的工作。

有人選擇過安穩(wěn)日子,，有人選擇換一種活法,。陸軍第21集團(tuán)軍某旅原副旅長兼參謀長高建成，如今在某公司任副總經(jīng)理,。公司上下認(rèn)同高建成身上的能力素質(zhì)和價(jià)值觀,，這讓他有種歸屬感——又有了當(dāng)初入伍參軍時(shí)的那種激情和干勁,。

高建成見識(shí)到一些戰(zhàn)友失掉激情后的樣子?！叭松墓猸h(huán)仿佛在脫下軍裝的一剎那間便褪去了,。或者,，人生的最高點(diǎn)永遠(yuǎn)定格在軍旅的最后一天,。”高建成說,，“有的才40來歲便有了養(yǎng)老心態(tài),，要么放棄自己，要么在等靠混中消磨著曾經(jīng)一腔熱血的人生;還有的總是覺得委屈,，在自怨自艾中隨波逐流……”

“選擇無所謂對(duì)錯(cuò),，但無論哪一種，都可以過得有尊嚴(yán),?！痹凇吨袊瞬拧冯s志副主編張圣華看來，一些軍轉(zhuǎn)干部的消極心態(tài)來自于選擇與期望的錯(cuò)位和落差,。

這位曾經(jīng)“翱翔過藍(lán)天,、發(fā)射過導(dǎo)彈”的空軍轉(zhuǎn)業(yè)軍官認(rèn)為，選擇面前,，那些外在的許多參數(shù)或許都是虛的,。事實(shí)上，我們只需問自己內(nèi)心一個(gè)問題：這個(gè)崗位,、這份工作,，是否讓自己感到有成就感、有獲得感,、有價(jià)值?

的確,，對(duì)于大多數(shù)軍轉(zhuǎn)干部來說，這輩子也許干不了一番驚天動(dòng)地的事業(yè),，但是,，我們可以讓自己有尊嚴(yán)地工作、快樂地生活,。

“永遠(yuǎn)別高看自己,，也別看低自己?！睆埵トA說,，無論在部隊(duì)還是在社會(huì)，我們都要清醒認(rèn)識(shí)自己,、定位自己,，這是選擇的前提,。

最近，張圣華寫了一首詩,，名字叫《一滴水》,。他特別想把其中的一些話，送給轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)友們——

“看似孤單的你,，卻蘊(yùn)含著萬物的營養(yǎng);看似渺小的你，心中卻裝著無數(shù)顆太陽……一路在荊棘中前行,，縱然粉身碎骨,，也要播種新生的希望?！?/p>

是什么影響了你的選擇

——軍轉(zhuǎn)干部安置選擇路徑觀察

2016年9月4日,，沈陽地區(qū)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部秋季專場招聘洽談會(huì)在沈陽人才市場舉行,。

走，還是留?過去的2016年,，很多部隊(duì)干部心中都曾閃現(xiàn)過這個(gè)問號(hào),。不知是從誰口中開始，“三十萬分之一”的稱呼迅速流傳,。

原北京軍區(qū)干部魏東是第一批“三十萬分之一”,。2015年9月，聽完習(xí)主席在勝利日大閱兵儀式上的講話,，他開始認(rèn)真考慮“進(jìn)退走留”,。

2016年，深化國防和軍隊(duì)改革全方位發(fā)力,。伴隨軍改腳步,，全國5.8萬名部隊(duì)干部脫下軍裝。初步統(tǒng)計(jì),，其中選擇自主擇業(yè)安置方式的近50%,，占符合自主擇業(yè)條件人數(shù)的67%，均為自主擇業(yè)安置政策實(shí)施以來最高比例,。

比例攀升,，自主擇業(yè)“升溫”

“被動(dòng)等待組織確定轉(zhuǎn)業(yè)、被動(dòng)等待組織安排工作,、被動(dòng)適應(yīng)新的環(huán)境”,，軍事科學(xué)院研究員王法安曾在一篇文章中如是評(píng)價(jià)過去一些轉(zhuǎn)業(yè)干部的消極被動(dòng)狀態(tài)。

如今,，這種“被動(dòng)”狀態(tài)正在發(fā)生改變,?！稗D(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)”“如何轉(zhuǎn)”成為越來越多干部自主理性選擇的結(jié)果。70后,、80后軍隊(duì)干部逐漸成為轉(zhuǎn)業(yè)干部的主體,，他們大多數(shù)具有本科、研究生學(xué)歷,，掌握專業(yè)知識(shí)技能或者管理經(jīng)驗(yàn),，綜合素質(zhì)高，思想也更加活躍,，轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍不再是他們的唯一追求,。

“計(jì)劃分配，還是自主擇業(yè)?”多一條路,，也多了一重糾結(jié),。

沒有在去留問題上花太多時(shí)間的魏東，在“怎么轉(zhuǎn)”這件事上想了很多,。在部隊(duì)干部部門的工作經(jīng)歷,，讓他更加熟悉轉(zhuǎn)業(yè)政策。2015年,，他因公到某國家部委幫助工作,，不穿軍裝、擠地鐵,、早八晚五,，除偶爾必須回原單位，與地方普通公務(wù)員無異,。親身體驗(yàn)過其間甘苦,，權(quán)衡各種因素，魏東心中的天平向自主擇業(yè)傾斜,。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,，2001-2003年，自主擇業(yè)安置方式實(shí)施的最初三年,，選擇自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部比例分別為18.9%,、30%和32.4%，經(jīng)歷了短暫高峰之后,，從2004年起開始回落,。即使在2004-2006年軍隊(duì)體制編制調(diào)整改革期間，國家對(duì)選擇安置方式的條件做出調(diào)整,，這幾年的自主擇業(yè)比例仍呈現(xiàn)了逐年下降的趨勢,。

2014年，選擇自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)占當(dāng)年轉(zhuǎn)業(yè)干部總數(shù)的比例為22.1%，突破了此前持續(xù)9年低于20%的狀況,。2015年,，這個(gè)比例突破轉(zhuǎn)業(yè)干部總數(shù)的1/3。

2016年,，自主擇業(yè)比例再度大幅升高,，與自主擇業(yè)條件的放寬不無關(guān)系。中央出臺(tái)軍改期間安置政策文件,，文件中做出“四個(gè)放寬”規(guī)定,，其中一個(gè)為“放寬自主擇業(yè)軍齡和職級(jí)條件”，自主擇業(yè)年限由20年調(diào)整為18年,，很多原本不夠年限的部隊(duì)干部多了一個(gè)選擇機(jī)會(huì),。

另一個(gè)深層次的原因是，近年來,，自主擇業(yè)配套政策措施不斷完善，管理服務(wù)機(jī)構(gòu)逐步健全,，管理服務(wù)水平不斷提高,，國家對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持、宣傳力度越來越大,。這在一定程度上也鼓舞和引導(dǎo)了當(dāng)下軍轉(zhuǎn)干部的選擇,。

最實(shí)際的，最有吸引力

“有保障,，還自由,。”這是自主擇業(yè)安置方式最具吸引力的地方,。

2001年自主擇業(yè)安置方式實(shí)施以來,，國家多次調(diào)整規(guī)范自主擇業(yè)退役金。作為正團(tuán)職干部,，魏東如果安置在北京,，月退役金能拿到8600元左右，這還不包括各種其他待遇保障,。

北京市自主擇業(yè)管理服務(wù)部門同志在一次政策宣講上介紹,，符合條件的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部可以享受相應(yīng)的住房補(bǔ)貼;未就業(yè)期間，與所在區(qū)(縣)政府工作人員一樣納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),。首都的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好,，很多自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部會(huì)再找一份工作，以北京的平均工資水平,，也可以獲得不錯(cuò)的第二份收入,。

這種“經(jīng)濟(jì)”吸引力在艱苦地區(qū)更為明顯。在自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)最多的新疆，退役金一直高于全國平均水平,。在最近一次退役金調(diào)整后,，正團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部每月可拿到1.2萬余元退役金，正營職軍轉(zhuǎn)干部的月平均退役金也接近1萬元,。

同樣的情況也在西藏存在,。因有駐藏津貼，西藏自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的月平均退役金達(dá)到了1.6萬元,，超過當(dāng)?shù)仄胀ü珓?wù)員工資,，也超過了全國大部分省份的人均收入。多年來,，西藏選擇自主擇業(yè)安置方式的比例最高,。

耐人尋味的是，從全國整體來看,，選擇自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)并不均衡,，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份數(shù)字高于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份。例如浙江,，GDP常年位于國家前列,，卻是自主擇業(yè)人數(shù)最少和選擇自主擇業(yè)比例最低的省份。

2001-2016年,，浙江共接收自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1000余人,。2016年，該省接收的1964名軍轉(zhuǎn)干部中,，有238名自主擇業(yè),，盡管自主擇業(yè)比例較上年提高7.2個(gè)百分點(diǎn)，但仍然是全國最低,。

浙江正團(tuán)職自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部月平均退役金為8700元左右,，正營職月平均退役金7000元左右。而當(dāng)?shù)卣幖?jí)公務(wù)員月平均收入為1.1萬多元,，正科級(jí)公務(wù)員月平均收入9000多元,。雖然該省就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)越，但鑒于不錯(cuò)的收入,、穩(wěn)定的工作,、較高的社會(huì)地位，軍轉(zhuǎn)干部更青睞計(jì)劃分配,。

待遇保障與計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部相比差別不大,，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部卻有更多時(shí)間，自由自主地安排工作生活,，這在強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性的部隊(duì)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位都無法實(shí)現(xiàn),。

安置背后，需正視的現(xiàn)實(shí)

魏東的一位前同事，先期轉(zhuǎn)業(yè)安置到某國家部委辦公廳,，引起了大家的“羨慕嫉妒恨”,。一次小聚，向同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),，他才了解到,，原來同事的崗位在辦公廳下屬單位，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù),，工作瑣碎繁雜，壓力卻不小,。

基于我國國情,，軍轉(zhuǎn)干部主要由政府負(fù)責(zé)安置。多年來,，地方各級(jí)一直將軍轉(zhuǎn)安置作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)落實(shí),。目前，黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位仍是安置主渠道,?！笆濉逼陂g，全國共接收安置計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部16.48萬名,，其中大多安置在機(jī)關(guān)事業(yè)單位。隨著國家和軍隊(duì)干部人事制度改革的不斷深化,，軍轉(zhuǎn)安置工作也遇到了矛盾和問題,，比如過于向大城市、向黨政機(jī)關(guān)集中,，超編,、超職數(shù)安置的可持續(xù)性問題，以及一些軍轉(zhuǎn)干部安置的崗位和專業(yè)特長不匹配,，等等,。

江蘇省某地市軍轉(zhuǎn)辦主任曾講述過這樣一個(gè)事例：該市歷年接收安置的高職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部比較多。某機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一直由師職軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任,，卻在幾年間三易其人,。第一位師職干部適應(yīng)崗位很快，干得不錯(cuò),。但時(shí)隔兩年,，該單位必須再實(shí)職安置一位師職干部，組織上與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)談話做工作,，由他退居二線,，安置了第二位干部。時(shí)隔幾年，為安置第三位師職干部,，歷史再次上演,。“幾位師職干部業(yè)績都不錯(cuò),，但他們也都理解地方的難處,，為大局做了犧牲，都愉快地服從了組織安排,?！边@位主任說。

職務(wù)晉升難,，則是計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部普遍面臨的另一現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)就職于山東某民營高校的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部張照華，曾在選擇安置方式時(shí)咨詢了先期轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)友,。其中一位早年轉(zhuǎn)業(yè)到山東某地市機(jī)關(guān),，盡管本人能力不錯(cuò)，但受制于各種因素,，時(shí)隔多年職務(wù)沒有任何變化,。另一位戰(zhàn)友自主擇業(yè)后應(yīng)聘到企業(yè)，從一線業(yè)務(wù)員做起,，沒幾年就得到重用,，被提拔為副總。聽從同學(xué)的建議,，張照華走上了自主擇業(yè)之路,，如今，他已經(jīng)是所在高校下屬學(xué)院院長,，在教職工和學(xué)生中有不錯(cuò)的口碑,。

走出“圍城”，遵從內(nèi)心就好

公務(wù)員身份“光環(huán)”不再,，也是影響部隊(duì)干部安置選擇的一個(gè)原因,。自八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來，從中央到地方,，一系列從嚴(yán)管人,、管事、管物,、管錢等制度的不斷出臺(tái),，權(quán)力被關(guān)進(jìn)制度的籠子。國家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部副主任馬慶鈺在接受采訪時(shí)說,，隨著制度和管理越來越嚴(yán)格和規(guī)范,，公務(wù)員要習(xí)慣在更多約束,、更嚴(yán)監(jiān)督下工作和生活。

褪下“光環(huán)”的公務(wù)員身份,，附加在其上可能獲得的權(quán)力資本、隱形福利和社會(huì)關(guān)系也在漸漸消失,。

“公務(wù)員也是普通上班族,，只是保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的螺絲釘?！?013年轉(zhuǎn)業(yè)到北京某直屬機(jī)關(guān)工作的孟欣欣,，同部門就有好幾位軍轉(zhuǎn)干部。她說,，與所有人一樣,，大家關(guān)注的房子問題無法解決。工資收入與北京的房價(jià)比起來杯水車薪,，顯得捉襟見肘,。

本輪軍改，為了進(jìn)一步優(yōu)化軍隊(duì)組織體系和人力資源結(jié)構(gòu),，在裁軍的30萬員額中,，干部比例近半。軍轉(zhuǎn)干部數(shù)量增多,，將有更多人進(jìn)入黨政機(jī)關(guān),，安置壓力增大是不爭的事實(shí)。如何把軍轉(zhuǎn)干部安置好,、使用好,，是對(duì)地方接收安置工作的新一輪考驗(yàn)。

新一年開始,，無論計(jì)劃分配還是自主擇業(yè)，2016年的軍轉(zhuǎn)干部們都步入了新角色,。一位開了微信公號(hào)的軍轉(zhuǎn)干部這樣寫道：“轉(zhuǎn)業(yè),，為軍人打開了人生的另一扇窗，推開了人生的另一道門,，盡管打開這扇窗,、推開這道門并不輕松，但窗外的別樣風(fēng)景,，門后的未知世界,，我們總得有興趣去看一看，有勇氣去闖一闖,?！?/p>

魏東繼續(xù)著擠地鐵上班的日子,，新單位離家20多公里。他改變了自主擇業(yè)的初衷,，就在填報(bào)安置去向之前,，妻子懷上了二胎。為方便照顧家庭,，他把老人接到了身邊,。上有老下有小的現(xiàn)實(shí)，讓他最終決定選擇計(jì)劃分配,，并安置在某部委機(jī)關(guān),。“還是走一條安穩(wěn)之路,，不折騰了,。”他說,。

軍轉(zhuǎn)干部的路該怎么走?也許他能給你啟發(fā),。請(qǐng)看一名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的自述——

選擇一份有歸屬感的工作

網(wǎng)絡(luò)配圖

我認(rèn)為，選擇什么樣的人生道路,，一定要考慮自己的實(shí)際情況,，切不可盲目照搬。現(xiàn)在的心靈雞湯太多,，都喝下去恐怕會(huì)把胃撐壞的,。

我為什么選擇自主擇業(yè)?歸根結(jié)底是性格使然。前段時(shí)間,，網(wǎng)上流傳一句話非?；穑菏澜缒敲创螅蚁肴タ纯?。我當(dāng)時(shí)看到后熱血沸騰,。我相信在部隊(duì)外面還有一個(gè)更廣闊更精彩的天地，這一生倘若不去體驗(yàn),、不去經(jīng)歷,，那是一種怎樣的遺憾?!

人們常說離開部隊(duì)、進(jìn)入社會(huì)很難,，作為親歷者,，我完全同意。人到中年,，突然變換一種生存環(huán)境,，而且這種變化是全方位、深層次,、快節(jié)奏的,，不身處其中,，很難體會(huì)那種煎熬的滋味。

那么,，到底難在哪里呢?我結(jié)合自身情況分析了一下,，覺得主要是離開部隊(duì)難、面對(duì)社會(huì)難,、選擇工作難,，這是環(huán)環(huán)相扣、逐步遞進(jìn)的人生三場大考,，既考智商,，也考情商，更考逆商,。如果能把這三場大考考過,，也就順利地轉(zhuǎn)變了角色、融入了社會(huì),，你也必然成為人生的贏家,。

每個(gè)人都要客觀看待自己，特別是要客觀看待自己在部隊(duì)所做的工作,、所受的苦累,。在部隊(duì)一天，就會(huì)吃一天的苦,、受一天的累,。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，這些苦累,，不是你一個(gè)人在吃在受,，而是所有人都在吃、都在受,。不吃苦受累,，老百姓會(huì)敬重你?組織會(huì)提拔你?其實(shí)，入伍就意味著吃苦受累,，這個(gè)道理根本不用講,。

社會(huì)是復(fù)雜的，但絕對(duì)不是可怕的,，沒有必要畏首畏尾。很多人說,，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,，不要輕易離開部隊(duì)。這話我很反感,，軍人經(jīng)歷過艱難困苦的磨煉,，是有很強(qiáng)競爭力的,。況且軍轉(zhuǎn)干部離開部隊(duì)，國家出臺(tái)了一系列政策保證軍轉(zhuǎn)干部有穩(wěn)定的收入,，我覺得憑著這些待遇,，再加上我們個(gè)人的努力，我們完全可以過得有質(zhì)量,、有尊嚴(yán),。

離開部隊(duì)進(jìn)入社會(huì)，要不斷地告誡自己,，環(huán)境已經(jīng)改變,，身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換，按老套路出牌,，遲早是要鬧笑話的,。我們有些軍轉(zhuǎn)干部當(dāng)慣了領(lǐng)導(dǎo)，形成了比較頑固的領(lǐng)導(dǎo)思維,，架子端得比較高,，就是放不下來、低不下去,，這是很要命的,。我的理解是，與其他人相比,，你盡可以保持精神上的高貴,、思維上的敏銳，但言語和行動(dòng)必須是謹(jǐn)慎的,，總之以開放的心態(tài),、矜持的姿態(tài)開始新的生活。

選擇工作,，急躁是第一大忌,。因?yàn)榧保銜?huì)判斷失誤,，也因?yàn)榧?，你?huì)迷失方向。軍轉(zhuǎn)干部特別是自主擇業(yè)干部,，一般來說,，都年齡不小了，選擇工作要慎之又慎,，選擇錯(cuò)誤,，付出的代價(jià)暫且不說，一方面脫離干系很難,，另一方面重拾信心很難,。

要好好想想,，我們選擇一個(gè)工作是為什么?是做一番事業(yè)成就自己?還是做一番事業(yè)取悅他人?我給朋友多次說：我出來做事，固然是要掙一份收入,，但這不是根本,，根本是選擇一份有歸屬感的工作。那種為了面子輕易做出選擇,，以至于時(shí)日不多就后悔不已的事,，堅(jiān)決不能做。

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