陳登民:要是要不來的,花錢也是買不來的,,這個核心的東西,,必須靠我們自己,自主研發(fā)來做,,所以我們從材料開始,,包括我們這個材料,后續(xù)工藝的裝備,,工藝的試驗,,一直到我們這個產(chǎn)品做出來,才能不會受到國外的制約,。
徐工集團董事長王民:中國工程機械的定位,,就是要從中低端走向中高端,在實現(xiàn)中高端這個目標的時候,,必須突破技術這個難題,,實現(xiàn)自主創(chuàng)新,才能實現(xiàn)我們自己的目標,。
有數(shù)據(jù)顯示,,過去很長時間,我國在發(fā)動機,、傳動系統(tǒng),、液壓元器件、控制元器件等關鍵零部件進口成本占到制造成本的40%以上,,行業(yè)接近70%的利潤被外商攫取,。工程機械行業(yè)更是飽受高端核心零部件工業(yè)基礎薄弱之苦,可謂“如鯁在喉”,。不過,,經(jīng)過幾十年的積淀和不懈努力,這樣的情況正在改變,。
目前徐工集團產(chǎn)品已出口到世界158個國家和地區(qū),還在全球建立了280多個徐工海外代理商,。2017年,,徐工產(chǎn)品在“一帶一路”沿線出口大幅增加,,中亞地區(qū)增長51%、非洲區(qū)增長119%,、西亞北非區(qū)增長107%,,亞太區(qū)同比增長80%。
中國機械正在贏得越來越多的客戶,。每當中國企業(yè)打破壟斷,,攻克一個型號的設備后,整個行業(yè)的價格就會出現(xiàn)一個大幅度的調整,。
工程機械采購商安鄭紅:起重機這個行業(yè)是這樣的,這個噸位國內的,,只要沒有生產(chǎn)的,,國外的價格都很高,我們沒有300噸的時候,,進口起重機賣了2300萬,我們的300噸出來以后,,賣1300萬的時候,,進口起重機賣1500萬多,2300萬到1500萬,,800萬沒了,,美國、德國或者日本的,,價格馬上就下來了,。
實際上,,徐工在研發(fā)領域的投入一直在持續(xù)增長,,每年投入的研發(fā)經(jīng)費都穩(wěn)定在銷售收入的5%以上。目前研究范圍已經(jīng)覆蓋液壓技術,、傳動技術,、智能控制技術、整機技術,、工業(yè)設計技術等等十幾個方面,。不過,中國的工程機械要想全方位比肩國際品牌,,依舊任重道遠,。