陳登民：要是要不來的,，花錢也是買不來的,，這個核心的東西，必須靠我們自己,，自主研發(fā)來做,，所以我們從材料開始，包括我們這個材料,，后續(xù)工藝的裝備,，工藝的試驗，一直到我們這個產品做出來,，才能不會受到國外的制約,。

徐工集團董事長王民：中國工程機械的定位，就是要從中低端走向中高端,，在實現中高端這個目標的時候,，必須突破技術這個難題，實現自主創(chuàng)新,，才能實現我們自己的目標。

有數據顯示,，過去很長時間,，我國在發(fā)動機、傳動系統(tǒng),、液壓元器件,、控制元器件等關鍵零部件進口成本占到制造成本的40%以上，行業(yè)接近70%的利潤被外商攫取,。工程機械行業(yè)更是飽受高端核心零部件工業(yè)基礎薄弱之苦,，可謂“如鯁在喉”。不過,，經過幾十年的積淀和不懈努力,，這樣的情況正在改變。

目前徐工集團產品已出口到世界158個國家和地區(qū),，還在全球建立了280多個徐工海外代理商。2017年,，徐工產品在“一帶一路”沿線出口大幅增加,，中亞地區(qū)增長51%,、非洲區(qū)增長119%、西亞北非區(qū)增長107%,，亞太區(qū)同比增長80%,。

中國機械正在贏得越來越多的客戶。每當中國企業(yè)打破壟斷,，攻克一個型號的設備后,，整個行業(yè)的價格就會出現一個大幅度的調整,。

工程機械采購商安鄭紅：起重機這個行業(yè)是這樣的，這個噸位國內的,，只要沒有生產的,，國外的價格都很高,，我們沒有300噸的時候,，進口起重機賣了2300萬，我們的300噸出來以后,，賣1300萬的時候,，進口起重機賣1500萬多，2300萬到1500萬,，800萬沒了,，美國、德國或者日本的,，價格馬上就下來了,。

實際上,，徐工在研發(fā)領域的投入一直在持續(xù)增長,，每年投入的研發(fā)經費都穩(wěn)定在銷售收入的5%以上。目前研究范圍已經覆蓋液壓技術,、傳動技術,、智能控制技術、整機技術,、工業(yè)設計技術等等十幾個方面,。不過，中國的工程機械要想全方位比肩國際品牌,，依舊任重道遠,。

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