原標(biāo)題：東北國企如何昂起振興龍頭

東北三省有7000多家地方國企,，總資產(chǎn)超2.8萬億元,，2015年凈虧損52.7億元,。國企是東北振興的龍頭，如何通過改革釋放出國企活力,？日前,，東北大學(xué)、中國（海南）改革發(fā)展研究院在沈陽共同主辦了一次東北振興論壇,，與會(huì)專家圍繞國企改革進(jìn)行了深入研討,。

調(diào)整國有資本配置

國企改革的痛點(diǎn)在于活力不足，增強(qiáng)國企活力的重點(diǎn)是要把企業(yè)推向市場,。與會(huì)專家認(rèn)為,，國有資本配置的戰(zhàn)略性調(diào)整是國企改革的一個(gè)突破口?！跋襁|寧這樣一個(gè)國有資本,、國有企業(yè)比重比較大的省，能夠下決心來推動(dòng)混合所有制改革,，可能是一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì),。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家許善達(dá)指出,，實(shí)現(xiàn)混合所有制,，不僅僅是民營資本跟國有資本之間多元化，國有資本本身也要多元化,，要有不同股東作為出資人代表,，這樣在決策方面就避免了所有決策只有一個(gè)股東的弊端，提高了決策的科學(xué)性,，這是國企能夠市場化運(yùn)行的一個(gè)非常重要的制度建設(shè),。

國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿建議，可以將投資運(yùn)營公司作為東北地區(qū)國有企業(yè)改革的突破口,。一是以股東身份參與出資企業(yè)治理,；二是理清與政府的關(guān)系；三是重新組建一個(gè)精干高效的專業(yè)化資本投資運(yùn)營機(jī)構(gòu),，以后臺(tái)的科學(xué)決策支撐前臺(tái)的投資,、持股。