畢鈴說,,從一開始三方股東決定做Medical Mall,就定位中高端醫(yī)療服務(wù),,與公立醫(yī)院的服務(wù)錯位,,滿足多樣化的市場需求,把輕癥,、慢癥、亞健康等健康管理服務(wù)放在首位,,“Medical Mall希望持續(xù)倡導(dǎo)一種更人性化,、品質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)理念。預(yù)約制問診,,一對一的‘健康管家’為客戶量身定制體檢,,提供24小時全生命周期的健康管理服務(wù)……”
醫(yī)療運營模式面臨轉(zhuǎn)型
尋求公益與商業(yè)間平衡
醫(yī)療資源的共享,為百姓得到一站式的醫(yī)療服務(wù)提供了便利選擇,,降低了社會資本辦醫(yī)的投入和運營成本,,但新模式對投資方、監(jiān)管方,、醫(yī)療機構(gòu)和從業(yè)者提出了更高要求,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,醫(yī)療機構(gòu)有公益屬性,,即使和資本合作也不能唯商業(yè)至上,。
俞新樂用“國內(nèi)第一個吃螃蟹者”形容Medical Mall在浙江的落地?!罢憬∫延猩先f家社會辦醫(yī)機構(gòu),,擁有萬余名多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生,濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍為醫(yī)療行業(yè)新業(yè)態(tài),、新模式的出現(xiàn)營造了良好的風(fēng)氣,。”俞新樂說,,開設(shè)醫(yī)療商城并不是為了蹭“共享”熱度,,浙江確實具備發(fā)展共享醫(yī)療的現(xiàn)實背景。
就在浙江省衛(wèi)計委批復(fù),允許杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐Medical Mall的其他醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗,、病理,、超聲,、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房,、手術(shù)室等共享服務(wù)的同時,騰訊企鵝醫(yī)院也宣布正式開業(yè),,從線上聚攏醫(yī)生資源到布局線下診所,,企鵝醫(yī)院在北京、成都,、深圳成功落地,。“共享”一詞同樣是它的特點之一,,據(jù)透露,,未來會將可自助化的檢驗、檢測項目做成像共享單車一樣,,放在用戶快速觸碰到的地方,。
在浙江,社會辦醫(yī)早已不是新鮮事,。2016年,,浙江省政府辦公廳就已經(jīng)發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展的實施意見》,意見明確指出要“發(fā)揮市場機制配置醫(yī)療資源的作用,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,激發(fā)市場活力”。
浙江省衛(wèi)計委的一份數(shù)據(jù)顯示,,截至2016年年底,,全省有社會辦醫(yī)療機構(gòu)14345家,其中醫(yī)院693家,,床位62766張,,占比24.17%,全面門急診服務(wù)人次9884.36萬,,占比17.74%,,出院91.19萬,占比10.49%,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師有3.89萬人,,占比23.11%。
“身處這樣的氛圍中,,管理部門理應(yīng)在守住醫(yī)療安全底線的前提下,,為醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供更寬松,、更包容的環(huán)境?!庇嵝聵氛f,,正如傳統(tǒng)的零售行業(yè)需要轉(zhuǎn)型,醫(yī)療行業(yè)運營模式也面臨著轉(zhuǎn)型,。