畢鈴說，從一開始三方股東決定做Medical Mall,，就定位中高端醫(yī)療服務(wù),，與公立醫(yī)院的服務(wù)錯位，滿足多樣化的市場需求,，把輕癥、慢癥,、亞健康等健康管理服務(wù)放在首位,，“Medical Mall希望持續(xù)倡導(dǎo)一種更人性化、品質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)理念,。預(yù)約制問診,，一對一的‘健康管家’為客戶量身定制體檢，提供24小時全生命周期的健康管理服務(wù)……”

醫(yī)療運營模式面臨轉(zhuǎn)型

尋求公益與商業(yè)間平衡

醫(yī)療資源的共享,，為百姓得到一站式的醫(yī)療服務(wù)提供了便利選擇,，降低了社會資本辦醫(yī)的投入和運營成本，但新模式對投資方,、監(jiān)管方,、醫(yī)療機構(gòu)和從業(yè)者提出了更高要求。業(yè)內(nèi)人士認為,，醫(yī)療機構(gòu)有公益屬性,，即使和資本合作也不能唯商業(yè)至上。

俞新樂用“國內(nèi)第一個吃螃蟹者”形容Medical Mall在浙江的落地,?！罢憬∫延猩先f家社會辦醫(yī)機構(gòu)，擁有萬余名多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生,，濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍為醫(yī)療行業(yè)新業(yè)態(tài),、新模式的出現(xiàn)營造了良好的風(fēng)氣,。”俞新樂說,，開設(shè)醫(yī)療商城并不是為了蹭“共享”熱度,，浙江確實具備發(fā)展共享醫(yī)療的現(xiàn)實背景。

就在浙江省衛(wèi)計委批復(fù),，允許杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐Medical Mall的其他醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗,、病理、超聲,、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房,、手術(shù)室等共享服務(wù)的同時，騰訊企鵝醫(yī)院也宣布正式開業(yè),，從線上聚攏醫(yī)生資源到布局線下診所,，企鵝醫(yī)院在北京、成都,、深圳成功落地,。“共享”一詞同樣是它的特點之一,，據(jù)透露,，未來會將可自助化的檢驗、檢測項目做成像共享單車一樣,，放在用戶快速觸碰到的地方,。

在浙江，社會辦醫(yī)早已不是新鮮事,。2016年,，浙江省政府辦公廳就已經(jīng)發(fā)布了《關(guān)于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的實施意見》，意見明確指出要“發(fā)揮市場機制配置醫(yī)療資源的作用,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，激發(fā)市場活力”。

浙江省衛(wèi)計委的一份數(shù)據(jù)顯示,，截至2016年年底,，全省有社會辦醫(yī)療機構(gòu)14345家，其中醫(yī)院693家,，床位62766張,，占比24.17%，全面門急診服務(wù)人次9884.36萬,，占比17.74%,，出院91.19萬，占比10.49%,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師有3.89萬人,，占比23.11%,。

“身處這樣的氛圍中，管理部門理應(yīng)在守住醫(yī)療安全底線的前提下,，為醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供更寬松,、更包容的環(huán)境?！庇嵝聵氛f,，正如傳統(tǒng)的零售行業(yè)需要轉(zhuǎn)型，醫(yī)療行業(yè)運營模式也面臨著轉(zhuǎn)型,。