陳玉偉所在團隊的企業(yè)文化有兩個重點：一是創(chuàng)新,，二是為國防安全服務,。他認為,，當今社會越來越開放,、包容和自由,，企業(yè)要尊重每個員工的興趣愛好和工作方式。整個公司構架趨向扁平化,，沒有嚴格的上下級關系,，讓每一個員工都有希望和夢想，有克服困難后的成就感,，對于自己所從事的工作有一種責任感和使命感,。

將企業(yè)文化滲透到具體工作中

史世強說，他們公司管理團隊有一個共識,，即企業(yè)文化不是事先設定好的,，而是在實踐中提煉出來的。企業(yè)文化不是停留在口頭上的,，而是滲透到企業(yè)上下所有員工的日常工作中,，這也決定了企業(yè)的氛圍。比如,，公司既對新技術和新產(chǎn)品保持開放的心態(tài),，又在應用方面保持謹慎，經(jīng)常會花很多時間找來市場上的類似產(chǎn)品進行調(diào)研和選型,。再比如環(huán)保理念,。大到幾千平方米的配送中心選址建設方案，小到打印小票的熱敏紙,、包裝箱里的氣泡袋,，都自覺貫徹高效、節(jié)約,、可復制的思想,。他說：“我們公司不搞那種口號式的企業(yè)文化宣講，而是采用多種形式貫徹和推廣我們的企業(yè)文化,，體現(xiàn)我們公司在市場上的核心價值,。”

陳玉偉說,，要打造那種極具凝聚力和精神氣的企業(yè)文化,，在日常生活工作中就要給員工相對自由、靈活的工作狀態(tài)和人文關懷,。比如,，結合工作特點，公司上下班的時間比較靈活,，工作時間努力工作,，下班后完全由員工自己支配。公司領導平時也很關心員工的生活,。陳玉偉說他們團隊的研發(fā)人員中有近一半是擁有海外留學背景的海歸,，這樣的工作環(huán)境和氛圍,，讓員工的工作效率大大提升，即使偶爾因為緊急情況需要加班,，員工也能理解,、支持。(周焙霞)