昨日,，北京市會議中心，北京市公安局代表正在作述職報告,。新京報記者 王飛 攝

從9年前北京市率先實施政府績效管理以來，北京市政府單位績效考評不斷演進,，近幾年在考核主體,、考核內(nèi)容、指標權(quán)重設計上,，年年都有新改進,。

“政府工作做得好不好，人民群眾是閱卷人,?！北本┦惺虚L陳吉寧提出，將繼續(xù)擴大社會參與評估的渠道,，提升社會代表打分的權(quán)重,。要通過這個方式，促進各區(qū)各部門更好地把工作推進與滿足百姓需求,、解決群眾困難結(jié)合起來,。

北京率先實行政府績效管理

十年前召開的黨的十七屆二中全會（2008年），開啟了北京推行績效考評制度之路,。會議提出,，“建立政府績效評估機制”，“推行政府績效管理和行政問責制度”,。

次年,，北京在市級行政機關績效管理中采用全新的管理考評模式，在全國省級政府中率先實行政府績效管理,。2010年,，該項目獲得地方政府創(chuàng)新獎。

依據(jù)市政府下發(fā)的暫行辦法,，績效管理體系著重履職效率,、管理效能、服務效果,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)即“三效一創(chuàng)”,。市級行政機關績效管理主要對“三效一創(chuàng)”的管理和考評，突出管理的系統(tǒng)性,、指標的合理性,、評價的多元性和激勵的導向性。

考評采取百分制計分和問責制相結(jié)合的方法,，凡完成績效管理任務,、服務效果好的均可給予獎勵。出現(xiàn)績效任務未完成,、發(fā)生違法違紀案件,、發(fā)生重大安全責任事故或違反其他規(guī)定,，造成重大社會負面影響等情況都將受到問責，并給予相應處罰,。

考評的目的,，是為了提高績效管理水平。當時市政府提出,，各部門要以“三效一創(chuàng)”考評指標為核心,，結(jié)合部門的職責任務，建立健全績效計劃落實,、日常監(jiān)控管理,、考評獎懲、績效改進等重要工作機制,，不斷提高績效管理水平,。