3年前,，按照陜西省,、咸陽市“退城入園”的原則，咸陽紡織集團(tuán)搬入咸陽城郊的咸陽新興紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū),。搬遷后,，一批老職工離開,。面對(duì)一大批新員工以及全新的環(huán)境、設(shè)備,、工藝和操作方法,，何菲坦言壓力很大。

　　小組成員在工作中,。本人供圖

為了應(yīng)對(duì)突如其來的挑戰(zhàn),，“趙夢(mèng)桃小組”開展了為期3個(gè)月的強(qiáng)化技術(shù)練兵。小組組長根據(jù)每個(gè)人技術(shù)的差距手把手教,。半年后,，“趙夢(mèng)桃小組”整體操作優(yōu)一級(jí)率由原來的75％上升到92％，全體新組員很快成為生產(chǎn)中堅(jiān)力量,。在此基礎(chǔ)上，“趙夢(mèng)桃小組”積極配合車間創(chuàng)新細(xì)紗長車值車,、落紗工作法，為新型細(xì)紗機(jī)的值車,、落紗工作法在車間的全面實(shí)施起到了模范帶頭作用,。

去年，在何菲帶領(lǐng)下,，小組成員精簡為20人,。他們看管著40臺(tái)青澤細(xì)紗長車，紗錠占到了咸紡集團(tuán)一分廠紗錠的54.5％,，產(chǎn)量占到了70％以上?，F(xiàn)在，56000錠紗只需要二十個(gè)人就能完成操作,，而在以前,，16000錠紗就需要18人來操作。

如今的“趙夢(mèng)桃小組”20個(gè)組員個(gè)個(gè)都是技術(shù)能手,，各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)在集團(tuán)考核中總是第一,。盡管工作強(qiáng)度很大，但是“趙夢(mèng)桃小組”仍保持著“班前、班后集中練兵半小時(shí),，每月2次集中學(xué)習(xí)”的優(yōu)良傳統(tǒng),，如果其他小組的技術(shù)水平是優(yōu)，“趙夢(mèng)桃小組”就要達(dá)到優(yōu)一級(jí),。

　　小組成員參加演出,。本人供圖

紡織工人一個(gè)班12個(gè)小時(shí)還要上夜班，為什么堅(jiān)持了下來,？“我由一名普通的紡紗工人成長為企業(yè)技術(shù)標(biāo)兵,、技術(shù)狀元和陜西省勞動(dòng)模范、青年突擊手,、優(yōu)秀員工……是工作讓我擁有了職業(yè)榮譽(yù)感,、獲得感和自信?！焙畏坪V定地說。