盡管駐村工作隊幫助村里解決了大量實際問題,，但有些村“兩委”干部對此卻頗為不滿,。他們認為有的駐村干部不聽取村“兩委”的意見,，工作安排不夠符合實際,，沒有發(fā)揮村民主動性,，也沒有將村干部熟悉村情民意的優(yōu)勢發(fā)揮出來,。

“有的駐村干部到了基層還是開會,、談話,、寫材料，對我們這些村干部只談問題不講成績,，還有的駐村干部的工作方式生硬,，村干部和群眾接受起來比較困難?！蔽鞑磕晨h的一位村支書說,。

　　2017年9月21日，安徽省岳西縣黃尾鎮(zhèn)平等駐村扶貧第一書記王英豪（右）同村支書鄭朝陽研究工作 朱煒攝

“輸血式幫扶”新表現(xiàn)

“村干部能力越弱,，就越要通過駐村干部來補強,。但駐村干部能力越強，村支書的依賴心理就越重,，村支書能力就會慢慢退化,。一旦駐村工作隊撤離，村支書很可能沒有能力繼續(xù)統(tǒng)籌全村發(fā)展,?！标兾魇∩缈圃涸痹洪L、研究員石英說,。

陜西省直機關的一位駐村干部表達了內心的擔憂：“從駐村開始,，我就已經成為該村大部分工作的直接推動者，該村的扶貧成了我個人和機關單位共同擔負的責任,。村支書的壓力反而減輕了,，部分考核指標、脫貧攻堅的任務和責任都轉移給了駐村干部,?！?/p>

該名駐村干部指出，村里的基礎設施改造,，農業(yè)項目的升級,，都依托于自己和機關單位的資源?！拔覀儙砹似髽I(yè),、項目和資金,，帶來了農產品的市場和銷路。我最擔心的就是,，脫貧攻堅工作結束,，我們撤出后，村支書不具備和企業(yè)直接對接,、洽談的能力,，面對錯綜復雜的市場變化，不能及時對村里的相關產業(yè)做出反應,、調整,，會讓村民遭受損失?！?/p>

一些被幫扶村的村支書依賴心理也比較強,。采訪中，有的村支書說：“工作隊說搞扶貧項目,，該怎么配合我就怎么配合,。人家都是上級領導，畢竟有門路,，我也用不著多想,。”還有的村支書說：“我年紀大了,，身體也不好,，電腦、手機也玩不轉,。既然有了駐村扶貧隊,，他們干工作又快又好，就應該讓他們多干一些,?！?/p>