另外，全球化背景下,，我們伙伴也不可避免地會受到“洋字號”的沖擊,。有學(xué)者認為，我們一些伙伴和“洋字號”比,，腦子不夠靈光,，品牌創(chuàng)新不足導(dǎo)致競爭力弱。作為茶葉古國,，我們這么多茶葉老字號,，銷量卻比不過“立頓”；幾百年歷史的“王麻子”“張小泉”剪刀,，卻沒有瑞士軍刀,、德國雙立人國際知名度高……這些意見，我們要認真吸取,、“有則改之無則加勉”,，做好傳承和創(chuàng)新的平衡、創(chuàng)新市場營銷手段,。作為國家品牌的一張名片,，我們必須擔負起時代使命。

千百年前,，“馳命走驛,，不絕于時月”“云帆高張，晝夜星馳”,，古絲綢之路上,，我們伙伴被運到世界各個角落，造福人類,；今天,，“一帶一路”倡議得到熱烈響應(yīng)，飛機,、高鐵,、巨輪代替了駝鈴、血馬,、帆船,，我們伙伴更要憑著獨一無二的好產(chǎn)品走向海外市場，讓世界各地的人都感知到中華文化及中國傳承百年的智慧,。

　　振興正當時,，亟須從機制思維營銷技術(shù)等多方探索,，創(chuàng)造新生態(tài)，煥發(fā)新生機

“老字號面臨著新的技術(shù),、新的市場,、新的受眾，原味要保留,，但必須要適應(yīng)當下,。”一家老字號企業(yè)負責人感嘆,。

迅速變化的形勢,，是挑戰(zhàn),，更是機遇,。比如,，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,，曾讓我們望而生畏,。但,，這其實帶來了千載難逢的機遇,。以前的商業(yè)模式是怎么樣的,？基本是單體單店,、現(xiàn)場交易,。市場受到銷售半徑局限，離開人緣,、地緣就難以生存?，F(xiàn)在呢？“籠天地于網(wǎng)內(nèi),，聯(lián)萬物于網(wǎng)端?！笔髽溯p點,，就能打破銷售半徑，實現(xiàn)全覆蓋跨界經(jīng)營,。建立官網(wǎng),、搭載平臺開店中店等形式網(wǎng)上營銷，我們不再怕“深巷遮了酒香”,；利用連鎖店規(guī)模優(yōu)勢與電商平臺,、第三方服務(wù)或支付等平臺合作，開發(fā)線上線下融合互動,，也能適應(yīng)消費向移動端轉(zhuǎn)移的趨勢,。