不僅在做人才工作參與評審過程中遭遇了拉票尷尬,，該學(xué)者自己申報(bào)國家人才項(xiàng)目時(shí)也親歷了拉票歪風(fēng),。他說,，評委工作一般分評審前工作和評審中工作,。評審前,，申報(bào)人和所在單位得知評審專家信息后,，要及時(shí)去“拜門子”,。一般來說,，申報(bào)者會(huì)通過四種方式來做工作：一是自己本人給評委發(fā)短信或打電話,，請求關(guān)照。二是所在單位的領(lǐng)導(dǎo)出面給評委做工作,。三是請業(yè)界知名的老專家,、院士出面做工作。四是知名老專家,、院士帶著申請人一道上門向評委匯報(bào)工作,。

評審中，則需要有更大的公關(guān)力度,。有的申請人所在單位會(huì)出面做工作,，要么派專人找評審做工作,，要么單位主要負(fù)責(zé)人到評審賓館駐點(diǎn)做工作。如果評審組織特別嚴(yán)密,，還會(huì)有人專門蹲守在評審點(diǎn)捕捉評委信息,，甚至拍照回傳給后方，再去查找評委關(guān)系繼而做工作,。

“逢到重要的項(xiàng)目和人才評審,，可能申請人和所在機(jī)構(gòu)很長一段時(shí)間都在忙著做工作，跑公關(guān),?！彼f。

　　數(shù)字政績沖動(dòng),，一些高校爭戴人才帽

接受采訪的科研學(xué)者坦言,，這幾年一些科研評審中的拉關(guān)系、打招呼風(fēng)氣有愈演愈烈的苗頭,，令人憤怒,，讓人擔(dān)心。

“一旦到了評審集中期,，根本沒法干正事兒,。”他們表示,，誰不做工作誰就會(huì)吃虧,，最后被歪風(fēng)綁架，浪費(fèi)大量精力去做和學(xué)術(shù)無關(guān)的事情,。

受訪的一位學(xué)者向半月談?dòng)浾哒故玖怂谂笥讶λl(fā)的上述感嘆,，短短幾十字的吐槽收獲了近百條學(xué)術(shù)同行的點(diǎn)贊和評論。有人留言說,，現(xiàn)在評審不打招呼是對評審的不尊敬,；還有人打趣道，現(xiàn)在科研人員會(huì)做工作,、溝通能力強(qiáng)已經(jīng)成為一個(gè)正面的評價(jià),。

在這些學(xué)者看來，科研項(xiàng)目和人才評審中出現(xiàn)的打招呼,、拉票問題,，一方面是因?yàn)楦偁幖ち摇⑸嘀嗌俚木壒?；另一方面,，還緣于科研GDP、人才政績驅(qū)動(dòng)下,，有項(xiàng)目,、有人才帽子,，才意味著個(gè)人和單位有資源、有地位,，才能活下去,。