新華社北京3月26日電 題：以“混”促“改”,，國企改革向深層次挺進

新華社記者王希

中國聯(lián)通日前發(fā)布了混改后的首份年度業(yè)績報告：2018年主營業(yè)務收入2637億元,，同比增長5.9%，領先行業(yè)平均增幅,；歸屬于母公司凈利潤41億元,，增幅達858%。

更值得關(guān)注的是,，聯(lián)通通過深化與戰(zhàn)略投資者的合作,，用戶數(shù)量快速增長，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務全面提速,，以混改為契機開展的市場化激勵,、差異化薪酬等改革正有效激活企業(yè)內(nèi)部活力。

中國聯(lián)通的實踐探索是我國國有企業(yè)混合所有制改革不斷走深走實的一個典型,。

作為國企改革重要“突破口”,，黨的十八大以來，國企混合所有制改革進入新的階段,，改革措施不斷深化,，呈現(xiàn)出步伐加快、領域拓寬的良好態(tài)勢,，國有資本和其他各類所有制資本相互促進,、共同發(fā)展的良好局面不斷深化。

在中央企業(yè)層面,，上市公司已經(jīng)成為央企運營的主體,。國務院國資委的數(shù)據(jù)顯示，2013至2018年央企通過產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)讓部分股權(quán),、增資擴股超700項,，吸引社會資本超2600億元；通過證券市場開展IPO,、控股上市公司增發(fā),、資產(chǎn)重組等超400項,，吸引社會資本超1萬億元。

與此同時,，近兩年中央企業(yè)不斷推進“瘦身健體”,，壓減的近1.3萬戶法人中，相當一批的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了民營企業(yè),。

地方國企混改也更趨活躍,。從產(chǎn)權(quán)層面看，截至2017年底,，省級國企混合所有制戶數(shù)占比達到56%,。特別是去年年末，多地紛紛集中推出混改項目或召開會議推進相關(guān)改革,，地方國企混改覆蓋面不斷擴大,。

混改各項試點漸次鋪開。2014年,，國資委選擇中國建材,、國藥集團開展混改試點,，截至2017年底兩家集團70%和90%的營業(yè)收入來自混合所有制企業(yè)。