2012年5月,，作為普通工人的張洪超成立創(chuàng)新工作室。2014年,，該工作室升級為北京市首席技師工作室,，2017年又獲批國家級技能大師工作室。他帶領團隊開展的“裝調(diào)設備的自主研發(fā)”等創(chuàng)新技術研發(fā)項目,，使新能源車的研發(fā)質(zhì)量和效率大幅提升,。

作為首席技師工作室引領人,，他還主導了北汽新能源EV系列、EX系列,、EU系列等樣車車型的電驅(qū)動系統(tǒng),、混合動力系統(tǒng)、高壓系統(tǒng),、電輔助系統(tǒng)的裝配調(diào)試工作,，提出并完成各個車型整改方案共計600余項，為公司乃至新能源汽車行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,。

保持“半瓶”：不斷裝入新內(nèi)容

張洪超從一名普通工人成長為公司技能帶頭人,，同事吳俊表示不意外：“別人周末休息時，他總是泡在書店里鉆研,，這樣的人不成功,，誰能成功呢？”

北汽新能源試制部部長龐新福告訴記者,，張洪超樂于與大家分享實踐積累的經(jīng)驗和感悟,，已為北汽新能源培養(yǎng)汽車裝調(diào)中級工人23名、高級工人21名,、技師2名,。在他的引領下，梁超也從北汽新能源試制車裝調(diào)組的組員,，成長為公司策略開發(fā)部的標定工程師,。

這些年，張洪超利用業(yè)余時間,，參與編寫了《電動汽車總裝技術》《電動汽車檢查與維護》等一系列新能源汽車的專業(yè)教材,，培養(yǎng)了一批又一批新能源汽車人才。

“新能源汽車發(fā)展快,，市場競爭激烈,，要不斷解決新的疑難問題，掌握新的技術,?！睆埡槌f。

他回憶,，學徒時,，師傅曾叮囑他做一個“半瓶子”的人，當時他很不理解,，后來明白了,，師傅是讓他保持一種“半瓶狀態(tài)”。“不要滿足已有的成績,，要不斷把新的內(nèi)容裝進來,，因為學習是永無止境的?！睆埡槌f,。