2012年5月,,作為普通工人的張洪超成立創(chuàng)新工作室,。2014年,該工作室升級(jí)為北京市首席技師工作室,,2017年又獲批國(guó)家級(jí)技能大師工作室,。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的“裝調(diào)設(shè)備的自主研發(fā)”等創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,使新能源車(chē)的研發(fā)質(zhì)量和效率大幅提升,。
作為首席技師工作室引領(lǐng)人,,他還主導(dǎo)了北汽新能源EV系列,、EX系列、EU系列等樣車(chē)車(chē)型的電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),、混合動(dòng)力系統(tǒng),、高壓系統(tǒng)、電輔助系統(tǒng)的裝配調(diào)試工作,,提出并完成各個(gè)車(chē)型整改方案共計(jì)600余項(xiàng),,為公司乃至新能源汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
保持“半瓶”:不斷裝入新內(nèi)容
張洪超從一名普通工人成長(zhǎng)為公司技能帶頭人,,同事吳俊表示不意外:“別人周末休息時(shí),,他總是泡在書(shū)店里鉆研,這樣的人不成功,,誰(shuí)能成功呢,?”
北汽新能源試制部部長(zhǎng)龐新福告訴記者,張洪超樂(lè)于與大家分享實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)和感悟,,已為北汽新能源培養(yǎng)汽車(chē)裝調(diào)中級(jí)工人23名,、高級(jí)工人21名、技師2名,。在他的引領(lǐng)下,,梁超也從北汽新能源試制車(chē)裝調(diào)組的組員,成長(zhǎng)為公司策略開(kāi)發(fā)部的標(biāo)定工程師,。
這些年,張洪超利用業(yè)余時(shí)間,,參與編寫(xiě)了《電動(dòng)汽車(chē)總裝技術(shù)》《電動(dòng)汽車(chē)檢查與維護(hù)》等一系列新能源汽車(chē)的專業(yè)教材,,培養(yǎng)了一批又一批新能源汽車(chē)人才。
“新能源汽車(chē)發(fā)展快,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,要不斷解決新的疑難問(wèn)題,掌握新的技術(shù),?!睆埡槌f(shuō)。
他回憶,,學(xué)徒時(shí),,師傅曾叮囑他做一個(gè)“半瓶子”的人,當(dāng)時(shí)他很不理解,,后來(lái)明白了,,師傅是讓他保持一種“半瓶狀態(tài)”?!安灰獫M足已有的成績(jī),,要不斷把新的內(nèi)容裝進(jìn)來(lái),因?yàn)閷W(xué)習(xí)是永無(wú)止境的?!睆埡槌f(shuō),。