2019年5月,，王陽（右二）在萬華煙臺總部進行采訪,。

【演講稿】若非“四力”深處?怎見萬丈光華

我講的故事要從一雙皮鞋說起，對現(xiàn)在的消費者來說,，買雙皮鞋司空見慣,，但在40年前，中國還是踩在布鞋棉鞋上的國度,，解決中國人穿皮鞋的問題成了當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)同志都牽掛的大事,。

煙臺合成革廠就是帶著這樣的使命誕生了,。四十年后,，這家一度瀕臨倒閉的原料廠已經(jīng)成長為“化工界的華為”，他生產(chǎn)的化工原料不僅應(yīng)用于你我每天的衣食住行,，還助力大國重器,。

這就是去年底以來社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們采訪報道過的萬華化學(xué)集團，這篇長篇通訊就是其中的主打稿,。

發(fā)現(xiàn)萬華,，不僅需要腳力，更需要眼力,。

萬華偏居山東煙臺一隅,，由于化工專業(yè)性，并且長期低調(diào),，就連山東人也知道不多,，新聞媒體更是少有報道。

去年深冬,，社領(lǐng)導(dǎo)帶隊在煙臺調(diào)研時,，發(fā)現(xiàn)這家國企與眾不同——

從一家為皮鞋解決原料的合成革廠到“化工界的華為”，萬華與改革開放同齡,，不僅改得成功,，而且行業(yè)競爭力全球領(lǐng)先。在一次國家組織的創(chuàng)新型企業(yè)評選中，萬華名列第三,，前兩名是中興和華為,。

在中美貿(mào)易摩擦加劇背景下，萬華更給我們以啟示和鼓舞：關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來,、買不來,、討不來的！只有掌握在我們中國人自己手中,。

社領(lǐng)導(dǎo)一語道破：我們多少年沒有國企改革的典型了,，萬華之路就是中國國企改革的生動寫照，這是社會主義政治經(jīng)濟學(xué)的一個實踐樣本,。