三是建立了四項(xiàng)制度,。 專項(xiàng)檢查制度，確定了各級路長對路段專項(xiàng)檢查頻次;日常巡查制度,，明確了各級路長不定期日常巡查頻次;定期報(bào)告制度,，各級總路長應(yīng)每年召開一次路長會(huì)議;督辦銷號(hào)制度，各級路長對履職過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行掛牌督辦,，由同級路長辦進(jìn)行匯總公示,，督導(dǎo)相關(guān)部門按期整改銷號(hào)。

四川省

一是建立“總路長+縣鄉(xiāng)村道路長”的路長制組織體系,。 總路長由縣人民政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任;縣道路長原則上由縣級人民政府班子成員分別擔(dān)任;鄉(xiāng)道路長原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府班子成員分別擔(dān)任;村道路長原則上由村民委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。

二是設(shè)立兩級路長辦公室。 設(shè)立總路長辦公室和鄉(xiāng)級路長辦公室,，分別由縣交通運(yùn)輸主管部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任,。

三是建立三項(xiàng)基本制度。 一是建立總路長辦公室會(huì)議制度,，原則上每年組織召開不少于兩次辦公會(huì)議;二是建立道路巡查制度,。縣鄉(xiāng)村道路長定期開展道路巡查;三是建立督查考核制度,，總路長辦和鄉(xiāng)路長辦每年對路長工作進(jìn)行考核,，考核結(jié)果與個(gè)人年度考核掛鉤。

四是建好用好兩支管養(yǎng)隊(duì)伍,。 一是建好用好縣鄉(xiāng)村三級養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，分類有序推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程市場化改革;二是建好用好“縣有路政員、鄉(xiāng)有監(jiān)管員,、村有護(hù)路員”的路政管理隊(duì)伍,。