從1月23日開始?xì)v時一個月,，西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心組織5個督導(dǎo)組,，對轄區(qū)15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及79個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展了6個批次的督導(dǎo)檢查，共計出動751人次,，檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)328次,，實現(xiàn)了督導(dǎo)檢查全覆蓋。包括新冠肺炎疫情督導(dǎo)5次,；特邀院感專家開展院感管理專項督導(dǎo)及現(xiàn)場應(yīng)急演練1次,。通過現(xiàn)場督導(dǎo)，督促全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全面落實市,、區(qū)相關(guān)工作部署,，做到排查追蹤到位，消毒隔離到位,，外防輸入到位，個人防護到位,，公共場所,、工地指導(dǎo)到位，物資保障到位,、宣傳動員到位,、責(zé)任落實到位、組織指揮落實到位,。

從各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心抽調(diào)10名業(yè)務(wù)能力強的負(fù)責(zé)院感工作人員,，組成區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)院感防控督導(dǎo)工作組,，自2月18日開始,，由豐臺區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心主任林慶帶隊，分5個督導(dǎo)組,，分別對全區(qū)22家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和135個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行現(xiàn)場督導(dǎo),。采取“四不兩直”方式進行。督導(dǎo)內(nèi)容包括預(yù)檢分診落實情況,、全員培訓(xùn)情況,、消毒隔離、個人防護,、醫(yī)療廢物管理等院感防控工作,。督導(dǎo)組人員對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)院感防控中的薄弱環(huán)節(jié)進行了重點檢查并嚴(yán)格要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)整改,，保障院感防控工作落實,。

2月20—21日，朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心組成4個督導(dǎo)組,，按轄區(qū)“三線四片”劃分,，對32家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行疫情防控工作督導(dǎo)。圍繞疫情防控體系建設(shè),，院感防控預(yù)檢分診,，以及家醫(yī)便民服務(wù)和密接人員轉(zhuǎn)運這幾項工作展開現(xiàn)場督導(dǎo)和職工領(lǐng)導(dǎo)座談。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn),，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心院感防控知識培訓(xùn)到位,，嚴(yán)格加強醫(yī)務(wù)人員自身防護，嚴(yán)格執(zhí)行每日職工晨檢制度,，門診預(yù)檢分診流程合理,，措施得當(dāng)，防護到位,。在當(dāng)前防控工作中,，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的特色優(yōu)勢,，廣泛開展了分時段預(yù)約就診,、“3個月長處方”、“極簡取藥”,、自助取藥和送藥到家等便民醫(yī)療服務(wù),，受到居民的好評。通過和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任,、書記,、職工的座談，聽到、看到黨員干部在疫情防控中積極請纓參加一線防控工作,，不計個人得失,，加班加點忘我工作，發(fā)揮了模范帶頭作用,。