10月27日2016年度《哈佛商業(yè)評論》年會在北京國貿大酒店隆重舉行,。這是《哈佛商業(yè)評論》在中國地區(qū)舉行了繼2014年以來的第三屆年會,，以“新世界新領袖”為總主題,，將全天議程劃分為五大公開課子主題,，分別從藍海戰(zhàn)略，思維創(chuàng)新,，技術創(chuàng)新,，人才管理，文創(chuàng)產業(yè)切入,，深入討論了近年來新技術浪潮對商業(yè)舊世界的顛覆,、新技術如何結合新模式、以及新商業(yè)模式如何催生新企業(yè)與新領袖,。

正如開場致詞的財訊傳媒集團董事局主席王波明先生指出：本年度哈評年會之所以選擇這個主題,，原因在于觀察到世界經濟和中國經濟面臨的持續(xù)壓力，使得企業(yè)界面臨著“挑戰(zhàn)大于機遇”的局面,。在新型的世界背景和技術革新浪潮下,，企業(yè)的商業(yè)模式必須建立新思維、新想法,、新管理手段來促成新突破,，否則很難維持發(fā)展，因此,，中國商業(yè)呼喚新的領袖,。

本次哈評年會延續(xù)了以主旨演講、企業(yè)實戰(zhàn)研討與大型學術公開課相結合的風格,，匯聚了20余位世界級管理大師和中外知名商業(yè)領袖,，為中國企業(yè)搭建出了世界級的管理對話平臺，也為現(xiàn)場聽眾帶來了一場精彩紛呈,，跨界碰撞的管理學思想盛會,。縱觀全天分享，“行業(yè)藍?！?、“技術革新”、“客戶洞察”,、“人才管理”,、“專注匠心”等關鍵詞交錯出現(xiàn)，反復呼應,，聯(lián)結成在場各行業(yè)思維碰撞的線索,。

現(xiàn)在，就讓《哈佛商業(yè)評論》帶您回憶每位分享嘉賓的主旨演講,，盤點精彩瞬間,。

首先登場的企業(yè)代表是本次大會的主贊助商-雷克薩斯中國副總經理朱江先生。雷克薩斯一直以來積極關注企業(yè)管理學界,、不斷探索行業(yè)前沿實踐,。代表雷克薩斯出席的朱江先生以深厚的從業(yè)經驗，在現(xiàn)場分享了汽車行業(yè)所面臨的藍海機遇,。他指出：隨著城市化的快速發(fā)展,，我們亟需解決汽車保有量的增長與環(huán)境最大承載能力之間的矛盾，而清潔能源將是汽車企業(yè)的研發(fā)重點。誰先在質和量兩個方面占得先機,，誰就將占有市場,。雷克薩斯從1993年開始就堅持研發(fā)全混動科技，目前已在全球銷售超過100萬臺全混動車型,。全新的多級混合動力系統(tǒng)還將用充滿想象力的科技刷新全混動的性能極限,。朱江先生還強調了雷克薩斯在業(yè)界所堅守的“匠心”：隨著科技的發(fā)展，技法和產品表現(xiàn)形式在不斷創(chuàng)新,，但是專注產品品質和以客戶為中心的“待客之道”并不會改變,。

緊接著，拉開第一節(jié)公開課序幕的是英士（INSEAD）國際商學院戰(zhàn)略和管理學教授W.錢?金,。第一節(jié)課的主題緊密圍繞錢金教授的原創(chuàng)理論體系,，以“藍海戰(zhàn)略，連接創(chuàng)造力與未來”為主題展開,。他結合中外各行業(yè)案例,，生動形象地解析了藍海戰(zhàn)略發(fā)展十年間對于中國商業(yè)環(huán)境和商業(yè)領袖的深刻影響。

放眼國內,，錢金教授認為騰訊,、阿里、華為都是藍海戰(zhàn)略成功的代表：表現(xiàn)在近年來它們都取得幾何級的業(yè)績增長,，有自身獨特的人才主張和戰(zhàn)略,，能夠在藍海里兼得差異化和低成本，提升利潤能力,，而不是在紅海里一味競爭廝殺和復制傳統(tǒng)模式,。以上也點透了藍海戰(zhàn)略的本質，展現(xiàn)出其潛能和空間的無限延展性,。錢金還指出研究藍海戰(zhàn)略的幾大核心思考：從1900年,、2000年到現(xiàn)在有多少行業(yè)出現(xiàn)了幾何級的發(fā)展？新行業(yè)是怎么創(chuàng)造出來的,？是誰從中賺了錢,？這些錢又是從哪里來的？