人民網(wǎng)北京12月28日電（記者 楊迪） 近年來(lái),，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民族企業(yè)的不斷壯大,，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，已經(jīng)成為我國(guó)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措,。大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，正在被越來(lái)越多的企業(yè)提上改革日程,，視為謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一項(xiàng)重要手段。

近日,，財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于就〈管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理〉等22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引征求意見(jiàn)的函》（以下簡(jiǎn)稱征求意見(jiàn)稿）,，面向全社會(huì)廣泛征求意見(jiàn)。業(yè)界人士認(rèn)為,，征求意見(jiàn)稿為新時(shí)期管理會(huì)計(jì)改革與發(fā)展指明了方向,，將對(duì)企業(yè)提高管理效率、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)起到實(shí)質(zhì)性的助推作用,。

就此,，人民財(cái)經(jīng)記者采訪了幾位企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)他們談一談?wù)髑笠庖?jiàn)稿將對(duì)企業(yè)提供哪些具體幫助,。并從企業(yè)實(shí)際出發(fā),，因地制宜地提出富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

推動(dòng)業(yè)財(cái)融合 管理會(huì)計(jì)不再是一紙空文

近年來(lái),，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展如火如荼。自2013年財(cái)政部多次在重要場(chǎng)合將管理會(huì)計(jì)作為中國(guó)會(huì)計(jì)改革發(fā)展的重點(diǎn)方向開(kāi)始，已經(jīng)連續(xù)三年力推管理會(huì)計(jì),。三年來(lái),，管理會(huì)計(jì)從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)走向地方攜手推進(jìn)，從理論宏觀指導(dǎo)走向企業(yè)落地實(shí)踐,。管理會(huì)計(jì)不再是一紙空文,，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。

“這將是中國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑,?！敝泻焦I(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)劉光運(yùn)介紹，正在征求意見(jiàn)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引,，是在新常態(tài)下有關(guān)部門貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的主動(dòng)作為,，將成為會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、信息化,、國(guó)際化新的有力抓手,，對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大,、影響深遠(yuǎn),。

劉光運(yùn)指出，管理會(huì)計(jì)指引是一個(gè)完整的體系,。它以基本指引為統(tǒng)領(lǐng),，對(duì)管理會(huì)計(jì)的多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，按照管理會(huì)計(jì)的要素,，梳理和總結(jié)了國(guó)內(nèi)外行之有效的工具和方法,，引導(dǎo)和推動(dòng)單位系統(tǒng)地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)。此次印發(fā)的征求意見(jiàn)稿本身也自成體系,，每一應(yīng)用領(lǐng)域都包括概括性指引和若干個(gè)工具方法指引,，統(tǒng)一框架、統(tǒng)一體例,。

“財(cái)政部發(fā)布的多項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引,，具備統(tǒng)一的體例結(jié)構(gòu)，貼近企業(yè)管理制度的行文特色,?！敝袊?guó)兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李守武表示,，應(yīng)用指引規(guī)范了企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具時(shí)的操作流程和步驟，有利于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)真正落地,，讓管理會(huì)計(jì)工具方法植入企業(yè)的業(yè)務(wù)主流程,，最終推動(dòng)業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用已有成功探索

“通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),、消滅浪費(fèi),、發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值,，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升,。”李守武介紹,，兵裝集團(tuán)從2012年開(kāi)始進(jìn)行管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),，從實(shí)踐上看，4年累計(jì)為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值181億元,。發(fā)展的質(zhì)量和效益顯著提高,，管理會(huì)計(jì)在其中起到了顯著的推動(dòng)作用。

雖然管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)理論引入我國(guó)較晚,，但有關(guān)管理會(huì)計(jì)理念在我國(guó)單位的實(shí)踐卻早已有之,，也不乏成功探索和有益嘗試。如,，新中國(guó)成立之初,，以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)等；進(jìn)入90年代后,，河北邯鄲鋼鐵公司實(shí)行的“模擬市場(chǎng),，成本否決”被稱為成本管理在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的典范……

如今，戰(zhàn)略地圖,、作業(yè)成本法,、平衡記分卡等先進(jìn)的管理工具方法陸續(xù)在我國(guó)單位中運(yùn)用，應(yīng)用水平也在不斷提高,。

“管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引正式印發(fā)后,，將對(duì)企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)管理提升將起到重要推動(dòng)作用,?！崩钍匚湔J(rèn)為，應(yīng)用指引通過(guò)為企業(yè)提供系列化管理會(huì)計(jì)工具方法,，讓企業(yè)可“照單抓藥”,，因地制宜的改進(jìn)自身管理短板，提升管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力,。