差異 趙春青 畫

“發(fā)錢當(dāng)然是最有效的激勵方式,，但是公司普遍都不會直接發(fā)錢?！币患业禺a(chǎn)公司的職員李杰對記者說,。春節(jié)臨近，正是企業(yè)派發(fā)年終獎或采取各種手段激勵員工的時候,。很多受訪者表示,，本來已經(jīng)想辭職，或已經(jīng)接洽了另一家公司,，但為了年終獎的一大筆錢,，也要咬牙堅持到底。

有人說,，職場不流行老黃牛,，什么榮譽(yù)也不如錢實在,。也有人說，公司設(shè)計的一套激勵機(jī)制可能會對職工發(fā)展產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于直接發(fā)錢,。“發(fā)錢還是其他,？這是一個問題,。”有人喜歡簡單直接,，也有人喜歡靜水流深,。通過了解，記者發(fā)現(xiàn),，在年終激勵的問題上,，兩種觀點(diǎn)對比明顯，而差異化的背后,，隱含著對職場生態(tài)的不同理解。

不給發(fā)錢可不行

“不給發(fā)錢可不行,！”華僑大學(xué)的“青椒”孫老師皺著鼻子說,。雖說高校是事業(yè)單位，讀書人又向來清高,，但從英國留學(xué)回來的孫老師卻非?！皠?wù)實”。按照孫老師的觀點(diǎn),，發(fā)獎金證明了人才的價值,，如果能提高待遇，實現(xiàn)財務(wù)自由,，也更有利于青年學(xué)者發(fā)揮學(xué)術(shù)特長,，擺脫四處找項目，被僵化的評級制度束縛手腳的尷尬狀態(tài),。

“‘13薪’算嗎,？”在全球四大會計師事務(wù)所之一工作的露露翻了一個白眼，表示了對年終獎的極度不滿,?！捌鋵嵓词故窃谖覀冞@種國際化的外企，也存在著按資排輩的現(xiàn)象,?！甭堵秾τ浾哒f?！案鶕?jù)不同入職時間,，發(fā)的錢也不一樣,，或許管理層認(rèn)為這樣有利于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，但我們這些年輕人干活兒也不少啊,，經(jīng)濟(jì)壓力也更大,，所以心里不是很平衡?！辈贿^,，露露也表示，公司年會上,，會讓積極主動,、顏值高的新人表演節(jié)目?！巴ㄟ^自己的才藝也能引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,，曲線救國，這也算是一種激勵方式吧,?！甭堵墩f。

為什么發(fā)錢獲得更多人的認(rèn)可呢,？“Apple有京東卡和自己的產(chǎn)品,，價值卻不超過500元，發(fā)了和沒發(fā)有什么差別,？誰也不會領(lǐng)情,。”剛剛離職的前蘋果員工吳宇辰(化名)這樣對記者說,。與一線城市白領(lǐng)的工資相比,，幾百塊錢的“小禮物”既不是員工的必需品，又沒有針對具體偏好定制出“貼心溫暖”,。另外的一些公司領(lǐng)導(dǎo)會把庫房里堆積的產(chǎn)品,，或抵價貨物發(fā)給員工當(dāng)做“年終獎”，這些行為都會招致怨聲載道,，起到適得其反的作用,。

感情是買不來的

組織包餃子、包餛飩,、吃火鍋,、唱KTV、集體度假,，也有很多單位會采取此種形式,，在肯定員工一年的工作成績之外，也加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè),。

在北京市東城區(qū)的一家三甲醫(yī)院里,，年輕的醫(yī)生和護(hù)士們都會邀請部分患者開一場意義特殊的“忘(旺)年會”,，忘記今年所有的煩惱憂愁，忘記一年中在醫(yī)院里接觸到“生老病死”的苦痛,，旺一旺來年的士氣和精氣神,，為病人們帶來更多的正能量。雖然只是一場普通的茶話會,，但是大家依次發(fā)言,，相互鼓氣，不大的休息室中其樂融融,。

醫(yī)院里難免會遇到各種醫(yī)患矛盾,，“忘(旺)年會”感言時，通過大家彼此的理解和溝通,，醫(yī)生護(hù)士們主動了解了患者的所思所想,，患者們也知道了醫(yī)方的難處。在辭舊迎新的時刻,，大家親如一家,，拉拉家常，歡聲笑語中,，也讓彼此的心貼得更近了,。

不少事業(yè)單位的員工對記者反映，最近幾年都沒有發(fā)獎金了,，偶爾會發(fā)些大米和油，對一些女性職工來說,，沒有車搬不回去,，打車錢比發(fā)的東西還貴，還不如組織一些小型的集體活動讓大家更愉快,。在文聯(lián)下屬出版社工作的殷女士對記者說,，上世紀(jì)90年代初她剛參加工作時，單位的年終激勵就是大家都可以去食堂免費(fèi)打一樣菜,，那個時候,，部門里每人拿著飯盆領(lǐng)一種菜，大家聚在一起,，買一點(diǎn)飲料,，距離拉近了，內(nèi)心也倍感溫暖,?！案星槭清X買不來的?！币笈空f,。