新華網北京1月20日電(王日晨) 在去采訪的路上,，天空中忽然飄起了小雪,，為這陰霾的一天又平添了些許寒意。與去年過山車走勢不同的是,，2017年的房地產市場似乎將更加的寒冷,。

回首2016，偉業(yè)我愛我家集團副總裁胡景暉坦言是滿意與自信,。展望2017,，他個人持謹慎樂觀的心態(tài)?；蛟S,，正是因為未來充滿了挑戰(zhàn),，才會讓經歷者愈加享受其中的樂趣。

機會總是留給有準備的人,，而偉業(yè)我愛我家集團正牢牢抓住著,。

　　加速轉型和戰(zhàn)略落地

記得胡景暉早在2015年中旬就曾透露，偉業(yè)我愛我家集團將著力于打造資產管理,、房產金融服務,、房產O2O、海外置業(yè)四個平臺,。實際上縱觀整個2016年,，偉業(yè)我愛我家集團確實在圍繞這幾個方面加速企業(yè)轉型和加快戰(zhàn)略落地。

例如,，2015年偉業(yè)我愛我家集團將旗下2000年便開始運營的房屋管家業(yè)務全面轉型升級為房屋資產管理業(yè)務,，并推出“相寓”品牌，2016年相寓規(guī)模不斷擴大,，以11個城市,，20萬套，約50萬間的規(guī)模位居行業(yè)頭名,；2015年以來,，伴隨第一波互聯網高潮于1998年創(chuàng)建的5i5j.com不斷迭代升級改版，并陸續(xù)推出WAP,、APP,、微信等多渠道線上移動房產服務平臺，依托線下2500余家門店和5萬名經紀人為客戶提供線上線下一體化的房產綜合服務,；2016年11月,，又宣布“海外有家”平臺全新升級推出直播看房功能，展示其海外戰(zhàn)略,；甚至是集團總部搬遷新址實現一體化辦公等,。

“包括原有的投資顧問、新房業(yè)務,、二手房交易,，資產管理，還有海外業(yè)務和相關的金融業(yè)務等,。從2015年10月份開始,，整個偉業(yè)我愛我家集團把業(yè)務多元化、專業(yè)化,，區(qū)域一體化開始加速落地,。”胡景暉表示，從業(yè)務線上來講,，更細分,、更專業(yè)化。從整體來說,，使得各個城市公司的業(yè)務類型,，在實際經營和落地的過程中更加多樣化，把資源和業(yè)務專業(yè)能力更加的聚合在一起,，最終形成一種核心競爭能力,。

在他看來，2016年整個市場是比較向好的,，有市場助力的前提下,，一方面，公司整體業(yè)績創(chuàng)歷史新高,，另一方面,，各業(yè)務線也取得了快速發(fā)展?！皬恼w的營業(yè)收入,，銷售業(yè)績，包括各項業(yè)務交叉銷售及業(yè)務互相支撐,，業(yè)務發(fā)展的速度和質量,，和以城市為單位的年增長率，應該說都是空前的,?！?/p>

盡管不能透露具體數字，但胡景暉坦言,，目前比較領先的幾個城市,，如北京，上海,，杭州等業(yè)績都創(chuàng)下了歷年來的新高,。從單一的專業(yè)公司的角度來講,，不論新房銷售,，二手房銷售，包括相寓的這樣一個資產管理的業(yè)務規(guī)模等等,，應該說橫向從每個單一城市來看,，縱向從每一個專業(yè)線來看，應該說都是創(chuàng)造了歷史新高,。

同時,，胡景暉指出，過往兩三年互聯網確實提高了房地產中介行業(yè)的一些效率,，提升了一些客戶的體驗,，使得整個市場的信息更加透明,，交易的效率有所提高。但是近些年,，行業(yè)并沒有因為互聯網發(fā)生本質性的飛躍,。

“我始終認為互聯網是一個加速器、工具,、翅膀,，但是它改變不了這個行業(yè)的本質。所以未來公司一方面在這方面會加大投入,，更好的運用互聯網這個工具,，或者說敞開懷抱，擁抱互聯網,。但是更多的還是關注與行業(yè)的本質,，也就是服務的安全，效率,、專業(yè),，便捷，這些最基本的核心因素,?！彼缡潜硎尽?/p>

　　我愛我家“出海記”

去年11月初,，在美國奧蘭多NAR(全美房地產經紀人協會)年度大會上,，偉業(yè)我愛我家集團旗下的海外置業(yè)平臺“海外有家”，作為中國區(qū)第一家受邀的房產經紀代表企業(yè)參展,，胡景暉以企業(yè)代表的身份參加了此次會議,。