有時(shí),，他們“保守”,，對(duì)品質(zhì)的追求近乎執(zhí)拗,，對(duì)文化的堅(jiān)守近乎癡迷,；有時(shí)，他們又變得無(wú)比“激進(jìn)”,，對(duì)創(chuàng)新的推崇近乎膜拜，對(duì)自主研發(fā)的追求近乎狂熱,。

今年的省政府工作報(bào)告中提到,，2017年要深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省和品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大“好品山東”的區(qū)域影響力,，并列舉了27個(gè)老字號(hào),、大品牌、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和成長(zhǎng)型品牌,?！昂闷飞綎|”到底成色幾何？借兩會(huì)之機(jī),，本報(bào)記者采訪了我省多家企業(yè),。他們有著驚人的相似之處：守住根本，開拓創(chuàng)新,。

齊魯晚報(bào)記者 劉帥 宋立山

工人的一頓午飯 打動(dòng)美方伙伴

山東豪邁集團(tuán)董事長(zhǎng)張恭運(yùn)是山大機(jī)械系“科班”出身的“技術(shù)控”,，1995年他辭去國(guó)有機(jī)床廠的“鐵飯碗”，創(chuàng)辦了豪邁公司,，成立之初,，只有34名員工，500平米廠房還是個(gè)倒閉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的維修車間,。

在今年的省政府工作報(bào)告中,，形容豪邁時(shí)用的是“成長(zhǎng)型品牌”。20多年來(lái),，豪邁從一個(gè)小機(jī)械廠發(fā)展成為業(yè)界翹楚,、行業(yè)品牌，創(chuàng)造了年均50%高速成長(zhǎng)的業(yè)績(jī),，現(xiàn)已發(fā)展成為世界輪胎模具行業(yè)的領(lǐng)跑者,，這與張恭運(yùn)秉承的堅(jiān)持創(chuàng)新的理念分不開，“創(chuàng)新是企業(yè)生存,、發(fā)展與彎道超車的高效途徑”,。

對(duì)于“成長(zhǎng)”一詞,，豪邁集團(tuán)大件事業(yè)部部長(zhǎng)倪平深有感觸，他曾見證了豪邁集團(tuán)的一次較為重要的成長(zhǎng),。2006年,，已在輪胎模具領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的豪邁集團(tuán)決定依托既有品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向大型零部件領(lǐng)域進(jìn)軍,，實(shí)現(xiàn)兩條腿走路,。他們直接瞄準(zhǔn)了世界級(jí)行業(yè)巨頭，成功與通用電氣公司達(dá)成合作,。

豪邁集團(tuán)憑啥贏得通用電氣公司的信賴,？倪平說(shuō)，達(dá)成合作后,，他們也問(wèn)過(guò)通用電氣公司相同的問(wèn)題,，對(duì)方用一個(gè)故事回答了他們的疑問(wèn)。原來(lái),，通用電氣公司前期到豪邁集團(tuán)車間考察時(shí),，恰好趕上早班工人和中班工人交接，為了節(jié)省時(shí)間,，工人們沒(méi)有停機(jī)器,，而是把午飯帶到車間，工人們圍著機(jī)床吃飯的場(chǎng)景深深打動(dòng)了通用電氣公司,，“研發(fā)能力這么強(qiáng)的企業(yè),，工人們又如此敬業(yè)，他們做出的產(chǎn)品值得信賴,！”

Maje,、sandro 這兩個(gè)牌子是如意的

今年的省政府工作報(bào)告中提到“支持企業(yè)開展品牌并購(gòu)，加快培育一批國(guó)際知名自主品牌”,，我省知名企業(yè)如意集團(tuán)正是通過(guò)海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了制造型企業(yè)向以科技制造為基礎(chǔ)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,。

如意集團(tuán)品牌宣傳總監(jiān)李云鵬說(shuō)，為彌補(bǔ)紡織服裝行業(yè)在品牌建設(shè)方面的短板,，近年來(lái)如意并購(gòu)了多家海外品牌企業(yè),。2010年，如意集團(tuán)斥資50億日元收購(gòu)日本擁有20多個(gè)品牌,、在東京主板上市的服裝品牌集團(tuán)瑞納,，2013年如意對(duì)瑞納再次增資至53%實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。如今瑞納公司步入持續(xù)盈利發(fā)展的良性軌道,，每年為集團(tuán)貢獻(xiàn)700多億日元的營(yíng)業(yè)收入,。

女孩子們喜歡的法國(guó)輕奢品牌“maje”和“sandro”如今屬于如意集團(tuán)了。2016年如意集團(tuán)斥資13億歐元完成收購(gòu)法國(guó)輕奢品牌SMCP集團(tuán)，躋身全球前十大品牌運(yùn)營(yíng)商行列,，提前實(shí)現(xiàn)由制造型企業(yè)向以科技制造為基礎(chǔ)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)型,。

我省另一家海外收購(gòu)尖兵是海爾集團(tuán)，海爾集團(tuán)海外市場(chǎng)總監(jiān)李攀說(shuō),，海爾集團(tuán)收購(gòu)看重的是制造能力以及技術(shù)的互補(bǔ),。“并購(gòu)三洋電機(jī)為例,，三洋的風(fēng)冷冰箱技術(shù)非常好,，三洋的研發(fā)與市場(chǎng)分開，我們就并購(gòu)后,，進(jìn)行重新調(diào)整,。”

他還強(qiáng)調(diào),，在并購(gòu)三洋電機(jī),、海爾再次成功收購(gòu)新西蘭家電品牌Fisher&Payke(斐雪派克)以及美國(guó)通用電氣家電公司時(shí)，也實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略,。 “就是挖掘他們品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)推出海爾的品牌,?！薄?/p>