雨林：一個(gè)充滿生物多樣性的生態(tài)

盡管不少企業(yè)都宣稱正在打造自己的生態(tài),，但什么樣的生態(tài)才是真生態(tài),，什么樣的生態(tài)才能培育出茂盛的雨林呢?在周云杰看來，一個(gè)有生命力的真生態(tài)至少要具有四個(gè)方面的特征,。

一是生態(tài)應(yīng)該是一個(gè)開放的系統(tǒng),。生態(tài)不可能是封閉的，封閉不是生態(tài),，而是牢籠,，所以海創(chuàng)匯在為集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)小微進(jìn)行孵化的同時(shí)，也接受外部的創(chuàng)業(yè)企業(yè),，并將自己的全部資源共享出去,，這即是基于開放的理念。

二是生態(tài)可以自演進(jìn),。生態(tài)不是固化的,，它可以通過內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行自我淘汰,，優(yōu)勝劣汰進(jìn)化,。海創(chuàng)匯是一個(gè)開放的平臺(tái)，很多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都可以入駐,，即使是兩個(gè)完全一樣的項(xiàng)目,，也可以同時(shí)進(jìn)入,，但入駐后會(huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序，比如多長時(shí)間發(fā)展到怎樣一個(gè)狀況,，多長時(shí)間吸引資本,，通過競爭和自我淘汰，也許最后兩個(gè)項(xiàng)目都活了下來,，也許最后兩個(gè)項(xiàng)目合并,，或者直接有一個(gè)被淘汰。

三是生態(tài)要能夠和其他生態(tài)互為生態(tài),。比如對(duì)于家電來說海爾是一個(gè)智慧家庭平臺(tái),，微軟、蘋果是這個(gè)生態(tài)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn);同樣海爾在其他的領(lǐng)域可能變成別人的一個(gè)節(jié)點(diǎn),，這就是互為生態(tài),。

四是生態(tài)應(yīng)該有一種和大自然及時(shí)代特征的相關(guān)性?！斑@是非常重要的一點(diǎn),，如果這個(gè)生態(tài)本身和自然生態(tài)、時(shí)代特征是沖突的,，這個(gè)生態(tài)也很難完成自循環(huán),。沒有成功的企業(yè)只有時(shí)代的企業(yè)，我們跟時(shí)代緊緊連在一塊兒,，我們做企業(yè)做生態(tài)要考慮持續(xù)發(fā)展,，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，沒有這一點(diǎn),，這個(gè)生態(tài)是沒有想象空間的,。”周云杰說,。

海爾完全打開企業(yè)邊界和全球資源進(jìn)行開放,，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)完全去中心化，去中介化,，變成一個(gè)自由化,、內(nèi)部充分競爭的體系。在這個(gè)平臺(tái)上,，海爾和其他體系相互協(xié)作,，融入大時(shí)代大環(huán)境，這是海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)充滿生命力的原因之一,。

在《熱帶雨林：打造下一個(gè)硅谷的竅門》中,，兩位作者提出，熱帶雨林的助人者保持著這樣一種信仰，即一切到最后都會(huì)“回來”,，就像一種無形的流通貨幣。他們相信如果自己幫助別人,，終有一天能夠獲得來自系統(tǒng)的回報(bào),。

事實(shí)上，海爾郁郁蔥蔥的雨林生態(tài)系統(tǒng)在經(jīng)過兩年多的整合提升后,，已經(jīng)取得了豐碩成果,。截至2016年底，海爾平臺(tái)上已經(jīng)有200多個(gè)創(chuàng)業(yè)小微,、3800多個(gè)節(jié)點(diǎn)小微和上百萬微店正在努力實(shí)踐著資本和人力的社會(huì)化,，有超過100個(gè)小微年?duì)I收過億元，41個(gè)小微引入風(fēng)投,，其中16個(gè)小微估值過億,。

這是一份漂亮的成績單，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(LSE)克里斯蒂安·布施教授認(rèn)為“海爾模式可能會(huì)成為下一個(gè)社會(huì)模式”,，哈佛教授約翰·科特更是稱海爾的創(chuàng)業(yè)生態(tài)模式“不僅可以創(chuàng)建一個(gè)偉大的公司,，還會(huì)幫助整個(gè)國家”。