在對美家量房進行各項資源匹配的基礎上,，考慮到此項目是互聯(lián)網(wǎng)家裝設計類創(chuàng)新項目,，是家裝數(shù)據(jù)入口，2017年2月,，海創(chuàng)匯進一步牽線對接海爾家居,、有住平臺,，優(yōu)化生態(tài)體系，并不斷為創(chuàng)業(yè)團隊提供市場、產(chǎn)品,、戰(zhàn)略,、資源方面的支持。

美家量房項目在海創(chuàng)匯平臺的孵化,，為海爾家裝,、家居生態(tài)增添了一股新的力量。

循環(huán)：從自驅(qū)動向共驅(qū)動

說到海創(chuàng)匯,，就不得不提當下的“生態(tài)經(jīng)濟”,。不僅互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT在建設生態(tài)系統(tǒng)，后起者如小米,、樂視等也以主業(yè)為中心畫圓,，力圖打造能相互支撐的生態(tài)系統(tǒng)。

但如果真的要將商業(yè)系統(tǒng)打造成“熱帶雨林”,，那就必須具備兩個循環(huán)——雨林內(nèi)部的喬木,、灌木和草本以及各種動物、菌類相互配合協(xié)作可以看做是一個“內(nèi)循環(huán)”,，而雨林內(nèi)的生物和土壤,、水、陽光,、空氣的循環(huán)就是一個“外循環(huán)”,。兩個系統(tǒng)相互影響，最終讓這個雨林的生態(tài)實現(xiàn)“自創(chuàng)業(yè),、自組織,、自驅(qū)動”和“共創(chuàng)業(yè)、共組織,、共驅(qū)動”的聯(lián)動,。

在我的觀察中，海爾內(nèi)部自2014年5月響應國家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略,，著力打造公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)孵化平臺“海創(chuàng)匯”,，在經(jīng)過兩年多的運作后，已經(jīng)初步具備這種熱帶雨林的循環(huán)功能,，“內(nèi)循環(huán)”和“外循環(huán)”在不斷地自我運轉(zhuǎn)后,，呈現(xiàn)出一派活力。

從“內(nèi)循環(huán)”看,，從海創(chuàng)匯孵化的各類創(chuàng)業(yè)平臺與海爾內(nèi)部各平臺之間相互合作,，比如海爾的各硬件生產(chǎn)車間、物流,、渠道等,，所有的孵化企業(yè)都能共享,，海爾的日日順物流目前提供了快遞末端解決方案、便民服務,、農(nóng)特產(chǎn)品直供,、社區(qū)新媒體等業(yè)務，為孵化小微企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的扶助,。

雷神筆記本的“內(nèi)循環(huán)”則是另一種形式,。雷神筆記本在海創(chuàng)匯孵化，成為游戲本中硬件銷售的行業(yè)第一后,，開始了在自己平臺上的“內(nèi)循環(huán)”,，作為一個創(chuàng)業(yè)公司，雷神也在自己平臺上搭建起創(chuàng)業(yè)平臺,，吸引粉絲從產(chǎn)品使用者,、粉絲，轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品創(chuàng)造者和小微創(chuàng)業(yè)合伙人,，也開啟了小微創(chuàng)業(yè)的生態(tài)拆分,，成立了新的創(chuàng)業(yè)小微。利用自己的資源優(yōu)勢,，雷神按照“獨立公司+團隊持股+雷神持股”的模式在這個平臺上已經(jīng)成功培育了5個小小微創(chuàng)業(yè),，如創(chuàng)客旁路路原來是一名極客粉絲，參與成為合伙人后,，搭建起雷神小微“第二曲線”的競技戰(zhàn)隊;為了進入主播行業(yè),，雷神把網(wǎng)上比較火的一名男主播小新拉來，成立文化公司,，小新現(xiàn)在主播的節(jié)目,，平均每一檔同時在線量為15到20萬。

在做大做強“內(nèi)循環(huán)”的同時,，海創(chuàng)匯還建立起了健康的外循環(huán),，更多的外部創(chuàng)業(yè)者加入海爾這個創(chuàng)業(yè)平臺上。創(chuàng)課教育是一家專業(yè)從事教育信息化產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)的企業(yè),，它們研發(fā)的“智能桌面”將物聯(lián)網(wǎng)、云計算,、原筆跡書寫,、高清屏顯等諸多新型技術(shù)融為一體，完美契合教室學習場景,。借助海爾的產(chǎn)品供應鏈和售后體系,，智能桌面獲得了極大的關(guān)注，而且和海爾的教育板塊結(jié)合,，優(yōu)勢互補、強強結(jié)合;在海創(chuàng)匯的牽線搭橋下，智能桌面已經(jīng)被微軟選為其全球五個智慧教育的解決方案供應商,。

此外,，湖北武漢高德紅外創(chuàng)始人黃立二次創(chuàng)業(yè)的無人機品牌普宙無人機也入駐海創(chuàng)匯，攜手海創(chuàng)匯內(nèi)部生態(tài)雷神,、日日順等展開合作,，打造無人機周邊的“生活+”受到了市場的關(guān)注。

在海創(chuàng)匯的努力下,，“內(nèi)循環(huán)”和“外循環(huán)”逐步被打通,，海創(chuàng)匯提供生態(tài)成熟的土壤、水,、空氣等資源培育雨林中的生物;反過來,，茂盛生長的生物又反哺平臺。據(jù)全國人大代表,、海爾集團總裁周云杰介紹,，海創(chuàng)匯能夠幫助創(chuàng)業(yè)者從項目來源、創(chuàng)業(yè)培訓,、產(chǎn)品研發(fā),，模具設計、制造,，銷售,、服務、物流,，甚至VC資金等,，搭建一個全流程的平臺。這個平臺能幫助創(chuàng)業(yè)者少犯錯誤,，少走彎路,，降低創(chuàng)業(yè)的成本，提高創(chuàng)業(yè)的成功率,?！霸诤?chuàng)匯平臺上孵化的項目，從天使輪到A輪比例能夠超過40%,，而行業(yè)平均不足10%,。”周云杰自豪地說,。