由此,，仁達(dá)方略將完成兩個(gè)轉(zhuǎn)型：一是由過(guò)去的“以管理咨詢?yōu)橹鳌毕蛞怨芾泶髷?shù)據(jù)為核心,、結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”與“人工智能“的“平臺(tái)+內(nèi)容+定制”模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)管理大數(shù)據(jù),、研發(fā),、咨詢,、培訓(xùn)的互相融合,、互為支撐,。隨著人工智能的應(yīng)用,，可以實(shí)現(xiàn)客戶“半自助咨詢”以至“自助咨詢”,。二是盈利模式的轉(zhuǎn)型，從過(guò)去“以咨詢費(fèi)為主”,，轉(zhuǎn)向“會(huì)員費(fèi)+數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售+定制服務(wù)費(fèi)”的新模式,。換句話說(shuō)，未來(lái)的企業(yè)咨詢服務(wù)會(huì)減少對(duì)咨詢師的依賴,，由管理大數(shù)據(jù)這個(gè)“云腦”便可識(shí)別,、分析和服務(wù)。當(dāng)然,，這一系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和不斷完善,，還要依賴優(yōu)秀咨詢師們的既有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

在行業(yè)觀察家看來(lái),，中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)不僅是仁達(dá)方略“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型,、探索新商業(yè)模式的重要工具，也將為管理咨詢產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革,。不論是咨詢同行,，還是企業(yè)客戶、管理研究者以及政府機(jī)構(gòu),，都對(duì)管理數(shù)據(jù)有需求,。基于管理大數(shù)據(jù),，還可有效激活中小企業(yè)對(duì)管理咨詢業(yè)務(wù)的潛在需求,。對(duì)于那些無(wú)力采購(gòu)管理咨詢的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)管理大數(shù)據(jù)透析企業(yè)管理,，未來(lái)還可以通過(guò)中源數(shù)聚的智能化咨詢系統(tǒng),，以極低成本、極高效率實(shí)現(xiàn)“自助咨詢”,。從市場(chǎng)來(lái)看,，前景極為廣闊,，以管理數(shù)據(jù)銷售為例，未來(lái)每年的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)約為180-230億元,，而智能咨詢的市場(chǎng)規(guī)模也將超過(guò)每年200億元,。

據(jù)王吉鵬介紹,，中源數(shù)聚借助大小數(shù)據(jù)結(jié)合的采集,、分析、處理技術(shù),，可以通過(guò)整合客戶內(nèi)部,、外部多重?cái)?shù)據(jù)源，利用多層次數(shù)據(jù)分析,、處理技術(shù),，為客戶提供多層級(jí)、多維度,、全方位的管理決策支持,。中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)解決方案，將率先在煤炭,、電力,、機(jī)械等行業(yè)內(nèi)客戶開展應(yīng)用，并在各級(jí)發(fā)改委,、國(guó)資委,、各行業(yè)協(xié)會(huì)、高校,、券商,、投行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行大力推廣?！癛BD將傾力打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的‘云平臺(tái)’戰(zhàn)略,，用開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神匯聚長(zhǎng)尾大數(shù)據(jù)，打通管理數(shù)據(jù)孤島,，真正實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享,，最大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值?！蓖跫i在發(fā)布會(huì)上最后強(qiáng)調(diào),。