由此,，仁達方略將完成兩個轉(zhuǎn)型：一是由過去的“以管理咨詢?yōu)橹鳌毕蛞怨芾泶髷?shù)據(jù)為核心,、結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”與“人工智能“的“平臺+內(nèi)容+定制”模式轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)管理大數(shù)據(jù),、研發(fā)、咨詢,、培訓的互相融合,、互為支撐。隨著人工智能的應用,，可以實現(xiàn)客戶“半自助咨詢”以至“自助咨詢”,。二是盈利模式的轉(zhuǎn)型，從過去“以咨詢費為主”,，轉(zhuǎn)向“會員費+數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售+定制服務費”的新模式。換句話說,，未來的企業(yè)咨詢服務會減少對咨詢師的依賴,，由管理大數(shù)據(jù)這個“云腦”便可識別、分析和服務,。當然,，這一系統(tǒng)的設計和不斷完善，還要依賴優(yōu)秀咨詢師們的既有知識和經(jīng)驗,。

在行業(yè)觀察家看來,，中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)不僅是仁達方略“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型、探索新商業(yè)模式的重要工具,，也將為管理咨詢產(chǎn)業(yè)帶來新的變革,。不論是咨詢同行,，還是企業(yè)客戶、管理研究者以及政府機構(gòu),，都對管理數(shù)據(jù)有需求,。基于管理大數(shù)據(jù),，還可有效激活中小企業(yè)對管理咨詢業(yè)務的潛在需求,。對于那些無力采購管理咨詢的企業(yè)來說，可以通過管理大數(shù)據(jù)透析企業(yè)管理,，未來還可以通過中源數(shù)聚的智能化咨詢系統(tǒng),，以極低成本、極高效率實現(xiàn)“自助咨詢”,。從市場來看,，前景極為廣闊，以管理數(shù)據(jù)銷售為例,，未來每年的市場規(guī)模預計約為180-230億元,，而智能咨詢的市場規(guī)模也將超過每年200億元。

據(jù)王吉鵬介紹,，中源數(shù)聚借助大小數(shù)據(jù)結(jié)合的采集,、分析、處理技術(shù),，可以通過整合客戶內(nèi)部,、外部多重數(shù)據(jù)源，利用多層次數(shù)據(jù)分析,、處理技術(shù),，為客戶提供多層級、多維度,、全方位的管理決策支持,。中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)解決方案，將率先在煤炭,、電力,、機械等行業(yè)內(nèi)客戶開展應用，并在各級發(fā)改委,、國資委,、各行業(yè)協(xié)會、高校,、券商,、投行等機構(gòu)進行大力推廣?！癛BD將傾力打造大數(shù)據(jù)領域的‘云平臺’戰(zhàn)略,，用開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神匯聚長尾大數(shù)據(jù),，打通管理數(shù)據(jù)孤島，真正實現(xiàn)跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享,，最大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值,。”王吉鵬在發(fā)布會上最后強調(diào),。