3月27日,，“運籌帷幄,，全球共享”中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)(RBD)發(fā)布會在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡隆重舉行。來自管理咨詢行業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,、創(chuàng)投界、政商界的一百多位精英齊聚一堂,，共同見證全球首個管理大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)(RBD)的正式發(fā)布,。“這是我國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在管理學(xué)研究,、管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域的首次融合,，標(biāo)志著我國在管理大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的探索已走在國際前列并具備了管理大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)能力?！北本┤蔬_(dá)方略管理咨詢股份有限公司董事長,、中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司執(zhí)行董事王吉鵬在發(fā)布會上表示。

探索“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型定義管理大數(shù)據(jù)

據(jù)悉,，仁達(dá)方略是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機構(gòu),，成立近二十年來，已為超過1400家大企業(yè)大集團提供過專業(yè)的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、兼并重組、戰(zhàn)略規(guī)劃,、組織變革等領(lǐng)域創(chuàng)建了諸多引領(lǐng)性的管理理論與方法論,，積累和沉淀了大量的企業(yè)管理數(shù)據(jù)，涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略,、法人治理,、集團管控、流程與組織、人力資源管理,、風(fēng)險控制,、企業(yè)文化等多個領(lǐng)域。

為適應(yīng)近年來互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,，推動管理咨詢行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型,，滿足企業(yè)客戶對管理咨詢的新需求、新變化,，仁達(dá)方略從2011年開始探索企業(yè)管理咨詢與互聯(lián)網(wǎng)的融合路徑,，并率先將管理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)從咨詢業(yè)務(wù)中獨立出來，投資成立中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司,，專門負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),，打造大數(shù)據(jù)專業(yè)團隊，進(jìn)行管理數(shù)據(jù)挖掘與分析,，搭建管理數(shù)據(jù)云體系,，為咨詢服務(wù)提供更加專業(yè)、可靠的數(shù)據(jù)支撐,。經(jīng)過近年來的不斷探索,，中源數(shù)聚已成功打造全球最大的管理數(shù)據(jù)倉庫，積累了豐富的管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗,，在全球率先提出“管理大數(shù)據(jù)”(RBD)概念和定義,，并完整構(gòu)建了管理大數(shù)據(jù)體系架構(gòu)。

王吉鵬在發(fā)布會上指出,，管理大數(shù)據(jù)(RBD)是企業(yè)發(fā)展過程中不斷積累的,，涉及戰(zhàn)略、法人治理,、組織,、人力資源、企業(yè)文化等專業(yè)領(lǐng)域的各項管理數(shù)據(jù),。眾多企業(yè)的管理數(shù)據(jù)整合到一起,，可以形成多生態(tài)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,、橫向共享的完整生態(tài)體系，具有“海量”的特征,，輔以智慧與人工智能,，管理大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)的組織變革提供及時有效的支撐。據(jù)介紹,，中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源包括互聯(lián)網(wǎng),、行業(yè)協(xié)會和政府主管部門、專家學(xué)者咨詢師、高校,、券商,、投行、咨詢同行,、企業(yè),、合作站點和數(shù)據(jù)公司等，構(gòu)建“管理大數(shù)據(jù)平臺+專家會客廳+青藤俱樂部+研究平臺+培訓(xùn)直播”的基本構(gòu)架,，中源數(shù)聚對獲取到的“海量”管理數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和處理,，使數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，并以較低的成本為企業(yè)客戶,、研究機構(gòu),、商學(xué)院、咨詢同行等創(chuàng)造更大財富,。

挖掘數(shù)據(jù)價值構(gòu)筑“智能咨詢”新模式

“這是全新的概念,，全新的模型和數(shù)據(jù)體系，也是全新的商業(yè)模式,?！比蔬_(dá)方略總經(jīng)理、中源數(shù)聚總經(jīng)理艾曉光表示,?；谥性磾?shù)聚管理大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，企業(yè)客戶可以直接購買管理數(shù)據(jù)或定制研究報告,、專項數(shù)據(jù)分析,，可在線定制企業(yè)管理咨詢服務(wù)?；诖髷?shù)據(jù)分析,、云平臺和人工智能，還可以為企業(yè)提供智能化咨詢以及在線培訓(xùn)等,，從而重構(gòu)傳統(tǒng)管理咨詢業(yè)務(wù)形態(tài),，升級管理咨詢模式，使管理咨詢業(yè)務(wù)具有小型化,、專業(yè)化,、個性化和智能化的特征。

由此,，仁達(dá)方略將完成兩個轉(zhuǎn)型：一是由過去的“以管理咨詢?yōu)橹鳌毕蛞怨芾泶髷?shù)據(jù)為核心,、結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”與“人工智能“的“平臺+內(nèi)容+定制”模式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)管理大數(shù)據(jù),、研發(fā),、咨詢、培訓(xùn)的互相融合、互為支撐,。隨著人工智能的應(yīng)用,，可以實現(xiàn)客戶“半自助咨詢”以至“自助咨詢”。二是盈利模式的轉(zhuǎn)型,，從過去“以咨詢費為主”,，轉(zhuǎn)向“會員費+數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售+定制服務(wù)費”的新模式。換句話說,，未來的企業(yè)咨詢服務(wù)會減少對咨詢師的依賴,，由管理大數(shù)據(jù)這個“云腦”便可識別、分析和服務(wù),。當(dāng)然,，這一系統(tǒng)的設(shè)計和不斷完善，還要依賴優(yōu)秀咨詢師們的既有知識和經(jīng)驗,。

在行業(yè)觀察家看來,，中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)不僅是仁達(dá)方略“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型、探索新商業(yè)模式的重要工具,，也將為管理咨詢產(chǎn)業(yè)帶來新的變革,。不論是咨詢同行，還是企業(yè)客戶,、管理研究者以及政府機構(gòu),，都對管理數(shù)據(jù)有需求?；诠芾泶髷?shù)據(jù),，還可有效激活中小企業(yè)對管理咨詢業(yè)務(wù)的潛在需求。對于那些無力采購管理咨詢的企業(yè)來說,，可以通過管理大數(shù)據(jù)透析企業(yè)管理,，未來還可以通過中源數(shù)聚的智能化咨詢系統(tǒng)，以極低成本,、極高效率實現(xiàn)“自助咨詢”,。從市場來看，前景極為廣闊,，以管理數(shù)據(jù)銷售為例,，未來每年的市場規(guī)模預(yù)計約為180-230億元，而智能咨詢的市場規(guī)模也將超過每年200億元,。

據(jù)王吉鵬介紹,，中源數(shù)聚借助大小數(shù)據(jù)結(jié)合的采集、分析,、處理技術(shù)，可以通過整合客戶內(nèi)部、外部多重數(shù)據(jù)源,，利用多層次數(shù)據(jù)分析,、處理技術(shù)，為客戶提供多層級,、多維度,、全方位的管理決策支持。中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)解決方案,，將率先在煤炭,、電力、機械等行業(yè)內(nèi)客戶開展應(yīng)用,，并在各級發(fā)改委,、國資委、各行業(yè)協(xié)會,、高校,、券商、投行等機構(gòu)進(jìn)行大力推廣,?！癛BD將傾力打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的‘云平臺’戰(zhàn)略，用開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神匯聚長尾大數(shù)據(jù),，打通管理數(shù)據(jù)孤島,，真正實現(xiàn)跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享，最大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值,?！蓖跫i在發(fā)布會上最后強調(diào)。