有贊認(rèn)為,，與電商相比,，線下門店才是真正“自帶流量”的,。能經(jīng)營下來的實體門店,，無論大小總會有客流,，有老客戶,，只不過以前這些流量沒有被用好,。通過有贊,，商家可以把零散的用戶變成有規(guī)模的粉絲群,，借用有贊的工具運營粉絲，推動產(chǎn)生復(fù)購,。這是新零售的風(fēng)口,，也是有贊的機會——

很多人知道有贊都是因為在微信公眾號里買過東西。作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開店“助手”,，有贊并不是微信里的“天貓”,，更不是微商。準(zhǔn)確地說,，它是一種工具,，能夠幫助企業(yè)開設(shè)網(wǎng)店并提供完整的移動電商解決方案。

“在我們的用戶群中70%是線下門店,，也就是水果店,、小飯館、零售店,，等等,。”有贊科技有限公司CEO白鴉堅信,，為實體店服務(wù)比單純服務(wù)電商更有前途,。

熟人“種草”比賣家推薦更有效

白鴉經(jīng)常被問到的問題是，你們跟淘寶有什么區(qū)別,？

實際上,，淘寶、京東等購物平臺和以有贊為工具打造的微商城,，雖然都是電商但商業(yè)邏輯完全不同,。

用戶在淘寶等電商平臺買東西，通常會搜索,、比價,，之后選擇一個看著不錯的。再次購買時,，消費者可能會再來店里,，也有可能會重新搜索更劃算的賣家,。換句話說，用戶是平臺的深度用戶,，卻不一定是商家的忠實顧客,。

更重要的是，如果用戶不想買東西,，商家?guī)缀鯖]有什么辦法接觸到他們。目前很多電商平臺的商家已經(jīng)意識到了這個問題,，所以會通過發(fā)送促銷信息等方式來主動與客戶接觸,。不過，這種信息通常都會被用戶忽略,。

有贊的玩法是利用粉絲對賬號內(nèi)容的喜愛和信任推薦東西,，讓粉絲更有意愿購買。業(yè)界普遍認(rèn)為,，這種熟人“種草”,、消費者“拔草”的商業(yè)模式，順應(yīng)了當(dāng)前消費升級的趨勢,。

把用戶變成可經(jīng)營的粉絲群

從有贊的模式來看,，最適用的應(yīng)該是自帶流量的商家，比如那些有百萬,、千萬粉絲的自媒體大號,。可為什么有贊的客戶主體是實體小門店呢,？

“線下門店其實才是‘自帶流量’的,。”白鴉的話很讓人意外,，但仔細(xì)一琢磨,，的確如此。

能經(jīng)營下來的實體門店,，無論大小總會有客流,，有老客戶。只不過,，以前消費者只是自發(fā)地,、習(xí)慣性地進一家餐廳吃飯，去一家商店購物,，老板除了跟熟客打個招呼,，彼此之間再無聯(lián)系。在過去幾年里,，這部分商戶所代表的實體經(jīng)濟受到了電商的極大沖擊,。大家可以從網(wǎng)上買四川的橘柑,、海南的椰子，反倒是家門口的水果店生意清淡了,。

餐館,、超市也是如此。他們無法從淘寶,、天貓獲取流量,，加入外賣平臺又要繳納不菲的傭金。用戶,、數(shù)據(jù)全都?xì)w了外賣平臺,，下一次顧客點單的時候還是會選擇外賣平臺，而不是到自己店里面來消費,。

“我們之前干過最傻的事情就是把用戶送給了外賣平臺,。”一位餐廳老板和白鴉抱怨道,，“我服務(wù)的還是方圓3公里之內(nèi)的人,，以前這些人都會在我店里消費，現(xiàn)在他們都通過外賣平臺下單,，我掙的是自己老顧客的錢,，反而要支付傭金給平臺，很不劃算,?！?/p>

隨著移動掃碼支付習(xí)慣的建立，線下門店終于等來了跟用戶直接建立聯(lián)系的機會?，F(xiàn)在不少商家推出了掃碼下單或掃碼結(jié)賬,，一旦消費者掃碼就會成為商家會員，可以享受會員價,、積分等,。商家還會定期在公眾號里推送上新、滿減,、優(yōu)惠券等活動,。

為了方便，經(jīng)常去消費的客人大都會保留這樣的公眾號,。這樣一來,，商家就把以前零散的用戶變成了有規(guī)模的粉絲，借用有贊的工具對運營粉絲,，推動產(chǎn)生復(fù)購,。

白鴉舉了這樣一個例子：一家水果店，中午盤貨時發(fā)現(xiàn)有50斤榴蓮當(dāng)天賣不動。通過有贊,，小店可以迅速生成一套“榴蓮秒殺促銷”推送給自己的粉絲,，后臺設(shè)置成“到店自提”。粉絲接收到促銷信息之后,，中午下單購買,，晚上到店自提。這時,，店員可以再推薦說草莓兩盒便宜6元,，那么消費者很可能又會帶走兩盒草莓。

這種線上線下聯(lián)動的營銷方式是電商平臺無法做到的,?！白尵€下門店去網(wǎng)上獲客，去網(wǎng)上賣貨,，然后再把用戶變成粉絲，讓他們持續(xù)復(fù)購,?！卑坐f認(rèn)為這正是新零售的含義。

618項功能服務(wù)核心場景

為實體店服務(wù)的“蛋糕”如此巨大,，心動的不只有贊一家,。阿里投資的二維火、美團餐飲等都在發(fā)力,。對此,，白鴉倒是很自信，因為有贊已經(jīng)在這一領(lǐng)域深耕多年,，對核心場景營銷頗有心得,。

比如有贊剛推出的周期購，核心場景就是有男孩子每周要送鮮花給女朋友,，或者有家庭訂牛奶,。如果當(dāng)天收貨人出差了，訂單就需要順延或者更改地址配送,；如果分手了,，訂單有可能還要凍結(jié)。為了推出這款產(chǎn)品,，有贊研究了大半年,。白鴉表示，目前市面上能支持這些功能的SAAS軟件只有有贊一個,，有贊的618項功能已經(jīng)基本覆蓋了商家所有的需求,。

同時，為對接各個實體店現(xiàn)在使用的管理工具，有贊在去年推出了“牽手計劃”,，和線下每個行業(yè)的傳統(tǒng)管理軟件大佬合作,，打通儲值卡、訂單管理,、會員積分,、庫存管理等數(shù)據(jù)，真正實現(xiàn)了線上線下商品,、訂單和服務(wù)的同步,。

2016年5月份，有贊開始啟動商業(yè)化運作,，向商家收取年使用費4800元,。在收費初期，有一批客戶離開了,，但幾個月后他們又回來了,。“可能他們算明白了賬,，發(fā)現(xiàn)用有贊還是劃算,。”白鴉自己也算過,，一家小餐館,，按照一單20元、一天30單計算,，10%的抽成相當(dāng)于每年要交2萬元左右的傭金,，“比年費貴多了?！?/p>

“我們是一家軟件公司,，不做平臺?！卑坐f的定位也很切合商家心理,，因為不涉及按流水抽取傭金，賺來的錢扣掉年費都是商家自己的,，這將激勵商家更加積極大膽地使用有贊工具,。

目前，有贊針對百貨,、水果,、自媒體、親子,、教育,、鮮花等分別推出了行業(yè)解決方案，未來還將滿足更多行業(yè)。白鴉認(rèn)為,，有贊只有精力為20%的用戶提供最好的開店工具,，剩下的交給第三方就好。

白鴉相信,，未來3年內(nèi),，移動支付會占據(jù)線下付費60%甚至更多的份額，這意味著每個中小商家都有可能通過一次掃碼,，把消費者轉(zhuǎn)化為粉絲,。“這是新零售時代的風(fēng)口,，也是有贊的機會,。”