“完善產(chǎn)業(yè)鏈,,降低成本,,提高抗風(fēng)險能力,,才能解決企業(yè)生存問題?!痹诒本┤郗h(huán)保新材料股份有限公司董事長劉雷看來,,通過戰(zhàn)略合作,引進(jìn)資金和技術(shù),,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,,這是解決焦化企業(yè)生存和發(fā)展問題的最佳路徑。
正是由于對劉雷觀點(diǎn)的認(rèn)同,,2011年,,陸丙清決定與三聚環(huán)保進(jìn)行合作。在認(rèn)真研究隆鵬公司的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、技術(shù)條件等基礎(chǔ)條件后,,三聚環(huán)保從提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的煤炭資源利用率入手,,增加隆鵬的產(chǎn)品產(chǎn)量和品種,,提高生產(chǎn)負(fù)荷,以降低生產(chǎn)成本,,減少虧損,。
此前,在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下,,隆鵬多余的焦?fàn)t煤氣通過火炬燒掉了,,不僅浪費(fèi)了煤資源,又造成環(huán)境污染,。2012年3月份,,由三聚環(huán)保公司投資3.75億元在隆鵬公司焦化生產(chǎn)裝置附近建設(shè)了10萬噸/年的甲醇生產(chǎn)裝置,利用三聚環(huán)保自有的甲醇合成先進(jìn)技術(shù),,將富余的焦?fàn)t煤氣回收利用,,變廢為寶,,制成甲醇。這不僅增加了甲醇業(yè)務(wù)的收益,,又解決了企業(yè)的環(huán)保問題,。2013年甲醇生產(chǎn)裝置投入運(yùn)營,2014年企業(yè)增加收入4500萬元,。同時,,利用提取焦?fàn)t煤氣中的其他資源,隆鵬公司還建設(shè)了天然氣(LNG)項(xiàng)目,。該裝置于2015年1月份投入運(yùn)營,,企業(yè)2015年增收8000萬元,企業(yè)生存問題進(jìn)一步緩解,。
遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),,記者看到,投資34億元,、年產(chǎn)20萬噸費(fèi)托產(chǎn)品項(xiàng)目正在緊張施工,,項(xiàng)目利用氣化焦通過費(fèi)托合成技術(shù)生產(chǎn)蠟及其他清潔化學(xué)品,預(yù)計年底建成投產(chǎn),。與此一路之隔,、位于烏海市烏達(dá)工業(yè)園的焦炭氣化年產(chǎn)30萬噸甲醇項(xiàng)目已經(jīng)建成,即將投產(chǎn),。圍繞美方煤焦化公司,,一批橫跨阿拉善盟和烏海市的產(chǎn)業(yè)延伸合作示范項(xiàng)目正在舊烏巴路兩側(cè)陸續(xù)開工、投產(chǎn),。
三聚環(huán)保新材料股份有限公司副總經(jīng)理王寧生告訴記者,,目前,這批項(xiàng)目總投資近70億元,,旨在阿拉善—烏海地區(qū)打造煤炭洗選,、煤焦化、化產(chǎn)回收,、煤焦油深加工,、焦?fàn)t煤氣制LNG、尾氣制液氨,、焦炭氣化制甲醇及費(fèi)托合成制清潔化學(xué)品項(xiàng)目一體化發(fā)展的煤焦化轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)示范基地,。主要建設(shè)項(xiàng)目包括300萬噸/年洗煤、240萬噸/年焦化和20萬噸/年費(fèi)托合成制清潔化學(xué)品項(xiàng)目等,。項(xiàng)目建成后,,總資產(chǎn)將達(dá)70億元,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入60億元至70億元,年利潤8億元至10億元,。
傳統(tǒng)焦化產(chǎn)業(yè)是如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的?王寧生給記者描繪了一幅路線圖:第一步,,技術(shù)改造,,提升焦炭品質(zhì)。第二步,,焦炭氣化制甲醇,。第三步,焦炭氣化制費(fèi)托合成制清潔高檔化學(xué)品,,這些產(chǎn)品的清潔度是石油基產(chǎn)品無法達(dá)到的,。第四步,焦?fàn)t煤氣制LNG及尾氣制合成氨,。這些措施不僅充分綜合利用了各種尾氣,,變廢為寶,又得到了可貴的清潔化工產(chǎn)品,,符合國家能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的要求,,緩解了上游焦化企業(yè)的壓力,使焦化企業(yè)在市場低迷的情況下仍然能夠滿負(fù)荷生產(chǎn),。